A estratégia das organizações pressupõe que, após a impleme...

A alternativa correta é a letra D - avaliação do desempenho. A avaliação de desempenho refere-se ao processo sistemático pelo qual se verifica o desempenho e os resultados alcançados por uma organização, um grupo ou um indivíduo, em relação aos objetivos previamente estabelecidos. Neste contexto, os planos de ação são implementados e, posteriormente, é realizada uma análise para verificar se os resultados esperados estão sendo atingidos. Além disso, identificam-se possíveis desvios e se estabelecem as correções necessárias para garantir a eficácia e a eficiência das estratégias adotadas.

É importante destacar que a avaliação de desempenho não é um evento isolado, mas sim uma parte contínua do ciclo de gestão, que inclui o planejamento, a execução, o monitoramento, a avaliação e a retroalimentação. Este ciclo assegura que a organização esteja em constante alinhamento com seus objetivos estratégicos e possa realizar ajustes proativos para manter-se no caminho desejado.

As demais alternativas não são adequadas ao contexto da questão, pois:

• Benchmarking (Alternativa A) é um processo de comparação de produtos, serviços e processos de uma organização com os de outras, consideradas referências no mercado, com o objetivo de identificar melhores práticas e implementar melhorias.
• Ciclo de vida (Alternativa B) refere-se às fases pelas quais um produto, serviço ou organização passa, desde a sua concepção até o seu término ou declínio.
• Auditoria setorial (Alternativa C) é uma avaliação mais específica e técnica, geralmente realizada por uma equipe externa, com foco em um setor ou departamento específico dentro de uma organização.
• Dinâmica competitiva (Alternativa E) trata da forma como as empresas concorrem entre si em um determinado mercado, incluindo ações e reações entre competidores.

Ao entender o significado de avaliação do desempenho e como ele se aplica ao contexto empresarial, é possível perceber a relevância desse processo na condução estratégica de uma organização. Com esta compreensão, você está mais preparado(a) para responder questões semelhantes em futuros concursos.

Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas de gestão da entidade numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante.

Palavras chaves: resultados obtidos e correções.

Ou seja, avaliação de desempenho.

GAB: D.