No mundo cada vez mais globalizado, muitas empresas, para su...

Gabarito: E - redes e alianças.

Para entender a questão, é essencial conhecer a gestão estratégica no contexto de um mercado globalizado, onde empresas buscam estratégias para manter e melhorar suas posições competitivas. Uma das abordagens para alcançar esse objetivo é a formação de parcerias estratégicas, que podem se manifestar de diversas formas, desde acordos de cooperação até joint ventures.

Essas parcerias, chamadas de redes e alianças, permitem que as empresas compartilhem recursos e competências, alcancem novos mercados, e acelerem o desenvolvimento de novas tecnologias e inovações. Além disso, por meio dessas alianças, as organizações conseguem acessar informações valiosas e realizar atividades de forma mais eficiente e eficaz do que fariam independentemente.

A opção E está correta porque captura a essência desse processo colaborativo entre empresas, que é justamente a formação de redes e alianças. Essa estratégia é uma resposta adaptativa ao ambiente de negócios dinâmico e interconectado, proporcionando vantagens competitivas por meio de colaborações mutuamente benéficas.

GABARITO: LETRA E

Atualmente, grande parte das empresas brasileiras e mundiais tem buscado formar redes e alianças estratégicas de modo a poder compartilhar recursos e competências, além de reduzir seus custos.

FONTE: RENNÓ, Administração geral para concursos.

Redes e alianças

A formação de alianças estratégicas ou redes de parcerias é uma abordagem importante para empresas que buscam sustentar ou ampliar suas vantagens competitivas no mercado globalizado. Essas parcerias permitem às empresas acessar recursos, informações, mercados e tecnologias novos ou complementares, potencializando sua capacidade de inovação e competitividade.

As redes e alianças estratégicas são formadas entre empresas com o objetivo de compartilhar recursos, conhecimentos, e competências para atingir objetivos que seriam difíceis de alcançar individualmente. Essas alianças ajudam a reduzir custos, riscos e aumentar a competitividade das empresas no mercado.

A formação de alianças estratégicas não implica na perda total de independência das empresas envolvidas nem caracteriza uma fusão empresarial. Alianças estratégicas são colaborações entre empresas que permanecem independentes, apesar de trabalharem em conjunto em determinados projetos ou objetivos.

Embora as redes e alianças estratégicas ofereçam diversos benefícios, elas também podem limitar a flexibilidade das empresas. O comprometimento com os objetivos e estratégias da rede pode restringir a capacidade das empresas de responderem independentemente às mudanças de mercado, especialmente se os interesses da rede divergirem dos interesses individuais da empresa.

Assim, a formação de redes e alianças estratégicas tem sido uma prática comum tanto em empresas brasileiras quanto em empresas ao redor do mundo. Essas alianças permitem às empresas compartilhar recursos e competências, além de reduzir custos, o que pode aumentar a eficiência operacional e melhorar a posição competitiva no mercado. Esse tipo de estratégia permite também a entrada em novos mercados, o acesso a novas tecnologias e a partilha de riscos em investimentos de grande porte.