A organização consiste em um conjunto de posições funcionais...

A alternativa correta é a D - divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.

A questão aborda os princípios fundamentais da organização formal de uma empresa, um tema central na Abordagem Neoclássica da Administração. Para responder corretamente, é necessário entender como essa teoria define as estruturas organizacionais e os princípios que as sustentam.

A Abordagem Neoclássica foca na eficiência e eficácia das organizações, enfatizando práticas e princípios que melhoram a produtividade e a clareza de funções. Vamos detalhar cada um dos conceitos mencionados na alternativa correta:

Divisão do Trabalho: Este princípio sugere que a separação do trabalho em tarefas distintas permite maior especialização e eficiência. Adam Smith já havia notado que a divisão do trabalho aumenta a produtividade, e os neoclássicos reforçam essa ideia, argumentando que cada funcionário deve se concentrar em uma única função para desenvolvê-la com mais competência.

Especialização: Complementa a divisão do trabalho. Ao se especializar em uma função específica, o trabalhador pode se tornar mais eficiente e competente na realização dessa tarefa. A especialização reduz o tempo de treinamento e aumenta a experiência e habilidade em tarefas específicas.

Hierarquia: Refere-se à estrutura organizacional que estabelece níveis de autoridade e responsabilidade. A hierarquia é fundamental para a coordenação e supervisão das atividades, garantindo que há uma cadeia clara de comando e que as decisões são tomadas de forma ordenada e eficiente.

Amplitude Administrativa: Também conhecida como "espanha de controle", refere-se ao número de subordinados que um gerente ou supervisor pode efetivamente controlar e coordenar. Uma amplitude administrativa adequada equilibra a supervisão direta com a autonomia dos subordinados, evitando sobrecarga de gerenciamento e garantindo uma comunicação eficaz.

Por que a alternativa D está correta?

A alternativa D é correta porque menciona os quatro princípios fundamentais que são centrais na Abordagem Neoclássica da Administração:

• Divisão do Trabalho - Foca na especialização e eficiência.
• Especialização - Enfatiza a competência através da concentração em tarefas específicas.
• Hierarquia - Estabelece uma cadeia de comando clara.
• Amplitude Administrativa - Define a quantidade ideal de subordinados por supervisor.

Esses princípios são fundamentais para a criação de uma organização formal eficiente e produtiva, como descrito na questão. Eles garantem que as atividades sejam bem coordenadas, que os funcionários saibam suas responsabilidades e que os gerentes possam supervisionar eficazmente suas equipes.

Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais explicações, estou à disposição para ajudar!

A Teoria Neoclássica destaca, ainda, alguns princípios fundamentais da organização formal, quais sejam:

Divisão do trabalho: A divisão do trabalho aumenta a produtividade do funcionário e a eficiência da organização. Além disso, possibilita a redução dos custos de produção.

Especialização: Nada mais é do que uma consequência da divisão do trabalho. Cada funcionário (ou órgão) tem tarefas específicas e especializadas.

Hierarquia: A divisão do trabalho gera uma diversidade de cargos e funções dentro da organização. À vista disso, surge a necessidade de uma estrutura organizacional hierarquizada. A estrutura hierárquica é verticalizada (as ordens vêm de cima para baixo). Além disso, a autoridade é alocada em cargos (e não em pessoas), e os subordinados “aceitam” essa autoridade. 

Amplitude administrativa: Também chamada de “amplitude de controle” ou “amplitude de comando”, trata-se do número de subordinados que podem ficar sob supervisão de um administrador. Quanto maior o número de funcionários sob comando de algum supervisor, maior é a amplitude de comando. Quanto menor a amplitude de controle (menos subordinados sob supervisão), maior serão os níveis hierárquicos (logo, a estrutura organizacional será mais “alta”, mais “verticalizada”).

Fonte:Estratégia concursos

Gabarito: D

Amplitude de controle: é o numero de subordinado que cada chefe controla.

Letra D

Divisão de trabalho proporciona uma melhoria da eficiência e de produtividade dos trabalhadores, pois estes passam a focar nas suas próprias atividades.

Rodrigo Rennó.

☑ GABARITO: LETRA D

A organização consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são:

↪ 1. Divisão do trabalho.

↪ 2. Especialização.

↪ 3. Hierarquia.

↪ 4. Amplitude administrativa

Vi em outra questão o "HIADES" que alguém colocou como forma de não esquecer os princípios fundamentais, então resolvi anotar e não esqueci mais. Obrigada kkkk