Serve para identificar as fases e o ciclo de vida de produt...

Gabarito: Letra A - Matriz BCG.

A questão aborda o tema de ferramentas de gestão estratégica utilizadas para auxiliar na tomada de decisão das empresas. O enfoque é reconhecer qual dessas ferramentas é adequada para identificar as fases e o ciclo de vida dos produtos da empresa, bem como para direcionar esforços para novos produtos. O conhecimento necessário para resolver essa questão envolve a compreensão das principais ferramentas de planejamento empresarial e suas respectivas finalidades.

A Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, é um modelo de análise de portfólio de produtos ou unidades de negócio baseado em dois eixos: o crescimento do mercado e a participação relativa de mercado. Os produtos são classificados em quatro categorias: Estrelas (alta participação em mercados de alto crescimento), Questionamentos (baixa participação em mercados de alto crescimento), Vacas Leiteiras (alta participação em mercados de baixo crescimento), e Abacaxis (baixa participação em mercados de baixo crescimento). Esta ferramenta é eficaz para visualizar o ciclo de vida dos produtos e ajudar a empresa a decidir onde investir, desinvestir ou desenvolver novos produtos. Por isso, a alternativa A é a correta.

As demais opções apresentam outras ferramentas de gestão estratégica que não estão diretamente relacionadas ao ciclo de vida dos produtos ou ao direcionamento de esforços para novos produtos. A Análise PEST envolve a avaliação de fatores Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos que podem influenciar uma organização. A Análise SWOT é uma ferramenta que avalia as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças relacionadas a um projeto ou negócio. As 5 forças de Porter são usadas para analisar a competição dentro de uma indústria. A opção E, Missão/Visão/Valores, trata-se de elementos fundamentais que definem a identidade e a direção estratégica de uma organização, mas não estão relacionados diretamente com o ciclo de vida dos produtos.

A matriz BCG é uma ferramenta clássica da administração que permite a análise do portfólio de produtos e serviços da empresa de acordo o desempenho no mercado.

Para facilitar o entendimento, vamos utilizar o termo “produto” para qualquer negócio ou solução vendida pela empresa.

GABARITO: LETRA A

Matriz BCG é uma metodologia gráfica que define e compara diferentes produtos ou unidades de negócio de uma empresa, baseada em volume, participação de mercado e crescimento de mercado, com o objetivo de se tomar as decisões estratégicas mais adequadas sobre cada produto ou negócio analisado.

FONTE: QC

GAB A

A MATRIZ BCG é uma metodologia que permite a análise gráfica do desempenho de produtos de uma marca no mercado. A matriz BCG baseia-se no estudo da participação no mercado, retratada através de uma matriz que permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam, representando as quatro fontes de lucros ou resultados.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Alternativa A, Matriz BCG.

A Matriz BCG é um modelo de análise utilizado para avaliar a posição estratégica dos produtos da empresa. Ela identifica as fases do ciclo de vida dos produtos e ajuda a determinar a posição de cada produto no mercado, fornecendo uma visão geral dos recursos e esforços necessários para manter ou melhorar sua posição. A Matriz BCG permite que as empresas redirecionem seus esforços para novos produtos e segmentos de mercado, a fim de maximizar o potencial de crescimento e lucratividade.