Os líderes exercem um papel de grande importância para o ati...

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Q2522829 Administração Geral
Os líderes exercem um papel de grande importância para o atingimento dos objetivos e metas a partir da influência de pessoas em uma organização. Entre as diversas abordagens sobre liderança, destacam-se as contribuições apresentadas por Fred Fiedler. O modelo desenvolvido pelo teórico estabelece que
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A alternativa correta é a alternativa C. Vamos entender por que essa é a alternativa correta e as razões pelas quais as demais alternativas estão incorretas.

Alternativa C: "o estilo do líder deve ser identificado e encaixado com a situação que mais o favorece a partir de duas possíveis classificações: líderes focados na tarefa e líderes focados no relacionamento pessoal."

Essa alternativa está correta porque descreve o Modelo de Contingência de Fred Fiedler. Fiedler propôs que a eficácia de um líder depende de quão bem o estilo de liderança dele se adequa à situação. Ele identificou dois estilos principais de liderança: líderes focados na tarefa e líderes focados no relacionamento. Além disso, Fiedler introduziu o conceito de "favorabilidade situacional", que se refere ao grau em que uma situação permite que o líder exerça influência sobre o grupo.

Vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: "a liderança baseia-se nas características pessoais do gestor, ou seja, em seus traços de personalidade, com três possíveis estilos: democrático, autocrático ou liberal."

Essa alternativa está incorreta porque descreve a Teoria dos Traços de Liderança e os estilos de liderança (democrático, autocrático e liberal) que são conceitos da Teoria dos Estilos de Liderança, que não foram propostos por Fred Fiedler. Fiedler focou mais na adequação do estilo de liderança à situação, em vez de traços de personalidade específicos.

Alternativa B: "a liderança baseia-se no estabelecimento de um ciclo de vida em que os estilos se adaptam de acordo com o nível de maturidade dos empregados a partir dos seguintes estágios: direção, persuasão, participação e delegação."

Essa alternativa está incorreta porque descreve a Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, que se concentra em ajustar o estilo de liderança com base no nível de maturidade dos seguidores. Fred Fiedler, por outro lado, desenvolveu o Modelo de Contingência, que não segue essa abordagem de ciclo de vida.

Alternativa D: "a preocupação tanto com as pessoas quanto com a produção é fundamental para se alcançar um bom resultado. A partir dessa premissa, o grau de preocupação com as pessoas e o grau de preocupação com a produção deve ser avaliado mediante aplicação da ferramenta conhecida como 'Grid Gerencial'. "

Essa alternativa está incorreta porque descreve o Grid Gerencial de Blake e Mouton, que é uma grade que mapeia a liderança com base na preocupação do líder com as pessoas e com a produção. Este conceito não está relacionado ao modelo de Fred Fiedler.

Espero que essa análise tenha ajudado a entender melhor o Modelo de Contingência de Fred Fiedler e como ele se diferencia de outras teorias de liderança. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição para ajudar!

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Comentários

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Fiedler propõe uma abordagem situacional, consolidada na teoria contingencial, em que os fatores situacionais alteram a eficácia do estilo de liderança, portanto determina qual melhor estilo a depender da situação. O autor distingue os estilos de liderança voltados para TAREFA e para RELACIONAMENTO.

Gabarito - C.

https://www.lideranca.blog.br/a-lideranca-na-perspectiva-contingencial/

grid gerencial é de Blake e Mouton

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