Uma agência pública de fomento decide utilizar uma popular ...
Uma agência pública de fomento decide utilizar uma popular metodologia para modelar os seus processos. No entanto, ao ler um manual sobre a metodologia, o responsável pela implementação fica confuso sobre a utilização de um objeto de fluxo conhecido por gatilho ou gateway.
Com base nesse contexto, assinale a opção que indica a metodologia escolhida pela agência.
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Tema Central da Questão: A questão aborda a escolha de uma metodologia para modelagem de processos de negócios em uma agência pública de fomento. O foco é identificar qual metodologia utiliza um elemento de fluxo chamado gateway ou gatilho.
Alternativa Correta: C - BPMN
Justificativa da Alternativa Correta: A metodologia BPMN (Business Process Model and Notation) é amplamente utilizada para modelar processos de negócios. Um dos seus elementos fundamentais é o gateway, que representa pontos de decisão no fluxo do processo, permitindo a definição de caminhos alternativos. Os gateways são utilizados para controlar a divergência e convergência de fluxos, como decisões baseadas em condições ou eventos.
Análise das Alternativas Incorretas:
A - EPC: Event-driven Process Chain (EPC) é uma metodologia de modelagem de processos que foca em eventos e funções. Embora trabalhe com fluxos de processos, não utiliza o termo gateway.
B - IDEFO: IDEFO é uma metodologia de modelagem de funções, focada na representação das atividades de um sistema. Ela não trabalha com gateways no seu vocabulário específico.
D - Diagrama de Função: Este tipo de diagrama representa funções dentro de uma organização, mas não utiliza o conceito de gateway para modelagem de processos.
E - Cadeia de Valor Adicionado: Essa abordagem é mais voltada para a análise de valor agregado ao longo de um processo, não usando o termo gateway como parte de seu vocabulário.
Conclusão: A opção C - BPMN é a correta, pois é a única metodologia entre as opções que utiliza especificamente o conceito de gateway para modelagem de processos de negócios.
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Quando o assunto é modelagem de processos de negócios, podemos observar que a notação BPMN (Business Process Modeling) assume um papel muito importante. Porém, para um bom andamento, há que se entender exatamente como funciona cada um de seus elementos, a fim de aplicá-la corretamente no ambiente de trabalho.
Os chamados Gateways são os Decisores. Isso significa dizer que se encarregam de controlar algumas coisas, como, por exemplo, interações durante o fluxo do BPMN, de modo que crie alternativas no processo ou unifique movimentações para que atividades possam ser continuadas. Ou seja, são responsáveis por buscar caminhos mais simples para execução das etapas de processos de negócios, de forma a mantê-los sempre interligados, com fácil compreensão (funcionam como “portões” que ligam uma informação a outra e permitem a continuação das atividades).
Os Gateways (Decisores) são essenciais para o fluxo de BPMN, pois sem eles a lógica dos processos de negócios nesta notação correria o risco de ficar descontinuada, comprometendo o entendimento e o acompanhamento por parte dos gestores e empresários. Eles decidirão, basicamente, o que acontece etapa por etapa dependendo de uma resposta ou fator (Ex; “Se acontecer isso, faremos isto”).
http://www.euax.com.br/2016/04/elementos-de-bpmn-o-que-sao-os-decisores-gateway/
Business Process Model and Notation (BPMN) is a standard for business process modeling that provides a graphical notation for specifying business processes in a Business Process Diagram (BPD), based on a flowcharting technique very similar to activity diagrams from Unified Modeling Language (UML). The objective of BPMN is to support business process management, for both technical users and business users, by providing a notation that is intuitive to business users, yet able to represent complex process semantics.
https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation
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