Desenvolver boas relações humanas no ambiente de trabalho é...

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Q2202511 Medicina
Desenvolver boas relações humanas no ambiente de trabalho é essencial para a saúde das organizações. Afinal, passamos grande parte de nossas vidas no trabalho, onde precisamos conviver com os mais diferentes tipos de pessoas.
Por isso, é importante compreender que as relações humanas no ambiente de trabalho vão muito além das hierarquias e processos. Inclusive, quando não há harmonia entre a equipe, podem ocorrer episódios de desentendimento, estresse, desmotivação e dificuldades na hora de realizar o trabalho em equipe.
É importante ter em mente que os esforços não podem partir unicamente dos colaboradores ou da instituição. É necessário que ambos trabalhem em conjunto para construir um clima organizacional confortável para todos. Algumas atitudes que os funcionários podem tomar, de formar individual, dentro do ambiente de trabalho, são: respeitar os colegas e superiores, sabendo lidar com quem pensa diferente; evitar de todas as maneiras a fofoca; ser colaborativo, sabendo ouvir e ajudar os demais; apresentar soluções para os problemas de convívio.
Fora isso, ainda existem os esforços da instituição no desenvolvimento de um bom ambiente de trabalho, para que as relações de seus colaboradores sejam harmoniosas. Uma vez que a estrutura de uma organização reflita muito em como seus colaboradores se comportem, os valores e a cultura dessa organização tornam-se mais fortes, criando maior comprometimento e seriedade entre os seus membros.
Disponível em: https://curtlink.com/KF2M4oP. Adaptado.
De acordo com o texto, a importância das relações humanas no ambiente de trabalho é: 
Alternativas

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A alternativa correta é a Alternativa D.

Justificativa da Alternativa Correta:

A Alternativa D destaca que o desenvolvimento de boas relações humanas é essencial para a saúde organizacional, afetando diretamente o clima organizacional, o desempenho e a motivação da equipe. O texto sublinha a importância de boas relações no ambiente de trabalho, mencionando que a harmonia entre a equipe é crucial para evitar desentendimentos e aumentar a motivação e o desempenho coletivo. Assim, a afirmação da alternativa D está diretamente alinhada com a ideia central do texto.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: Afirma que as boas relações impactam fortuitamente, o que sugere um efeito aleatório e pouco significativo. Isso contraria a ideia central do texto, que enfatiza a importância consistente e crucial dessas relações.

Alternativa B: Foca apenas na satisfação pessoal dos colaboradores e destaca a necessidade de mudanças nos líderes para melhorar a equipe, excluindo o efeito das relações humanas no desempenho geral da instituição, o que não reflete o conteúdo do texto.

Alternativa C: Sugere que a importância das relações humanas é restrita aos líderes em situações conflitantes, o que limita indevidamente o alcance do impacto positivo das boas relações, conforme descrito no texto.

Alternativa E: Afirma que os efeitos das relações humanas são dissimulados, o que implica que eles não são imediatamente aparentes ou significativos, diferentemente do que é apresentado no texto, que trata da importância visível e direta dessas relações.

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Comentários

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A resposta correta é a opção D: "Desenvolver boas relações humanas para a saúde das organizações, impactando diretamente no clima organizacional e no desempenho e motivação da equipe". Isso porque o texto enfatiza a relevância das relações humanas para um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Fala-se claramente sobre como um bom ambiente de trabalho pode ser construído através do respeito e colaboração entre colegas, além de solucionar problemas de convivência. O texto também destaca o papel da organização no desenvolvimento de um ambiente de trabalho harmonioso e como isso pode fortalecer a cultura da empresa e o comprometimento dos funcionários. Portanto, a opção D integra esses pontos, concluindo que as boas relações humanas beneficiam a saúde das organizações e têm impacto direto no clima organizacional, desempenho e motivação da equipe.

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