Há vários fatores importantes para se construir uma equipe d...

A alternativa correta é a Alternativa D - Conciliação.

Para entender a resolução desta questão, precisamos focar nos principais fatores que, segundo Robbins, são importantes para construir uma equipe de trabalho eficaz. Vamos abordar cada uma das alternativas e explicar seu conceito em detalhes.

Alternativa A - Contexto:

O contexto envolve o ambiente no qual a equipe opera, incluindo recursos adequados, liderança competente, clima de confiança e avaliação de desempenho. Esses elementos são essenciais para que a equipe possa funcionar de maneira eficiente.

Alternativa B - Composição:

A composição refere-se à seleção dos membros da equipe. Envolve considerar habilidades, personalidades, papéis e diversidade dos indivíduos que compõem o grupo. Uma equipe bem composta é crucial para o bom desempenho coletivo.

Alternativa C - Processo:

O processo diz respeito aos métodos e procedimentos utilizados pela equipe para alcançar seus objetivos. Isso inclui a definição de metas, a tomada de decisões, a resolução de conflitos e a comunicação dentro do grupo. Processos eficazes são fundamentais para a eficiência da equipe.

Alternativa D - Conciliação:

A conciliação, embora importante em várias situações de trabalho, não é destacada por Robbins como um dos principais fatores para a eficácia de uma equipe. Conciliação pode se referir ao ato de mediar conflitos ou ajustar diferenças, mas não é categorizada por Robbins no mesmo nível de importância que os outros fatores citados.

Alternativa E - Projeto de trabalho:

O projeto de trabalho inclui a clareza nos objetivos, a definição de tarefas e a organização do trabalho a ser realizado pela equipe. Ter um projeto de trabalho bem definido contribui significativamente para a direção e a eficiência da equipe.

Portanto, a Alternativa D - Conciliação é a correta, pois não está listada por Robbins como um dos principais fatores na construção de uma equipe eficaz.

Gabarito letra D - Conciliação

Gabarito: D.

"Os principais componentes das equipes eficazes podem ser agrupados em quatro categorias: escopo de trabalho; composição da equipe; recursos e outras influências contextuais; e variáveis de processo que reflitam o que acontece na equipe.

Escopo de trabalho. As equipes trabalham melhor quando seus componentes têm liberdade e autonomia, oportunidade de usar diferentes habilidades e talentos, capacidade de concluir parte de um todo de uma tarefa ou produto e capacidade de executar uma tarefa ou projeto que exerçam impacto substancial sobre outros.

Composição. Para um desempenho eficaz, uma equipe requer três tipos de habilidade. Precisa de pessoas com conhecimento técnico. Precisa de pessoas com capacidade de resolução de problemas e tomada de decisão. E precisa de pessoas hábeis em escutar, dar feedbacks e solucionar conflitos, dentre outras habilidades interpessoais.

Contexto. Os três fatores contextuais que parecem estar mais significativamente associados ao desempenho em equipe são: existência de recursos adequados, liderança eficaz e avaliação de desempenho, bem como sistema de recompensa que reflita as contribuições da equipe.

Processo. A última categoria relacionada com a eficácia de uma equipe são as variáveis de processo. Incluem-se aí o comprometimento de seus membros com um propósito em comum, o estabelecimento de metas específicas para o grupo, o compartilhamento eficiente de informações e um nível administrável de conflitos."

"Robbins, Stephen P. Lidere & Inspire - A verdade sobre a gestão de pessoas.. [Minha Biblioteca].

GABARITO: D

essas questões parece vale sorte, ás vezes você acerta e ás vezes não. O pior é que só serve pra eliminar candidato porque na real você não vê nada disso no trabalho.

Os componentes básicos para a criação de equipes eficazes podem ser resumidos em quatro categorias gerais.

A primeira categoria é o projeto do trabalho. A segunda diz respeito à composição da equipe. A terceira se refere aos

recursos e outras influências contextuais. Finalmente, as variáveis do processo refletem o que acontece na equipe de

modo a influenciar sua eficácia.