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Q558549 Administração Geral
Tendo em vista que, de meados do século XX até a transição para o século XXI, foram desenvolvidos novos modelos para explicar as organizações, julgue o item a seguir.

Os tipos de departamentalização por clientes, por projetos e matricial podem ser considerados mais modernos que outros, principalmente em um contexto no qual se pode provocar maior impacto e atuar com maior abrangência nas empresas.


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Comentários

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Tem duas perspectivas de erro na questão :

1. A Teoria Comportamental explica que não há um modelo mais importante que outro ,  todos são importantes para diferentes situações ambientais.
2.Os tipos de departamentalização elencados  apesar de serem usados em massa pelas empresas , não é o que " provocar maior impacto e atuar com maior abrangência nas empresas" ,na verdade é a departamentalização em redes.

Discordo. A questão dá uma brecha e pergunta se podem ser mais modernos que os outros. Não vejo erro, mas o Cespe pode tudo.

Me chateia muito o fato de o qconcursos não classificar as questões de administração por assunto. Não posso focar em apenas um assunto, tenho que resolver tudo misturado. Muito insatisfeito com isso, o TEC concursos é mais caro mas não tem esse problema.

Oliveira (2006) considera ainda que alguns tipos de departamentalização podem ser considerados mais modernos que outros, principalmente no contexto de provocar maior impacto e atuar com grande abrangência nas empresas.


Dentre os tipos de departamentalização considerados por Oliveira (2006) como mais modernos, está a utilização dos sistemas de Governança Corporativa. O autor entende que como o assunto Governança Corporativa é relativamente recente, pode gerar dúvidas gerais e específicas.


Fonte:http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=14&ved=0CDAQFjADOApqFQoTCPys5s2CscgCFUzYHgodexwHNA&url=http%3A%2F%2Fwww.fumec.br%2Fanexos%2Fcursos%2Fmestrado%2Fdissertacoes%2Fcompleta%2Fgeraldo_teixeira_gabrich.pdf&usg=AFQjCNHp6H5_fa4eGwzFX3ImH1RNvKbUSg&sig2=4KmHUgpDAKp5lIZK_aEQfQ&bvm=bv.104615367,d.dmo

Diante de tantas complexidades, as organizações geralmente utilizam esquemas híbridos de organização com diferentes tipos de departamentalização. Mais recentemente, estão surgindo organizações virtuais ou não físicas, pelo fato de dispensarem escritórios convencionais, graças à tecnologia da informação e comunicação.


Chiavenatto.

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