Assinale a opção em que é apresentada metodologia utilizada ...

Alternativa correta: C - qualitativa

Vamos agora entender o raciocínio por trás da questão e discutir as alternativas, começando pela correta.

O tema abordado na questão é a estimativa de riscos em projetos. Essa é uma área essencial na gerência de projetos, pois envolve prever e mitigar possíveis problemas que possam ocorrer ao longo do desenvolvimento do projeto.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa C - qualitativa é a correta. A análise qualitativa de riscos é uma metodologia utilizada para estimar o impacto e a probabilidade de riscos ocorrerem em um projeto. Nesta abordagem, os riscos são descritos e analisados com base em critérios subjetivos, como a opinião de especialistas e as características do projeto.

Explicação das Alternativas Incorretas:

A - paramétrica: A técnica paramétrica é utilizada para estimar o custo ou a duração de um projeto com base em parâmetros históricos e estatísticos, mas não é específica para a estimativa de riscos. Portanto, está incorreta neste contexto.

B - Delphi: A técnica Delphi é um método para coleta de opiniões de especialistas de forma anônima e iterativa. Embora possa ser utilizada no processo de identificação de riscos, não é uma metodologia específica para estimativa de riscos.

D - caminho crítico: A técnica do caminho crítico é utilizada para identificar as atividades que determinam a duração total do projeto, mas não é uma metodologia relacionada diretamente à estimativa de riscos.

E - PERT: A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é utilizada para planejar e controlar o tempo de atividades em um projeto. Embora possa ajudar na gestão de incertezas quanto ao tempo, não é uma metodologia específica para estimativa de riscos.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas! Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição.

Qualitativa

Realizar a análise qualitativa dos riscos é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. O principal benefício deste processo é habilitar os gerentes de projetos a reduzir o nível de incerteza e focar os riscos de alta prioridade.

A abordagem qualitativa utiliza uma escala de níveis de riscos, descrevendo a magnitude das possíveis consequências em conjunto com a probabilidade dessas consequências ocorrerem. Assim, essa abordagem procura enquadrar todos os riscos identificados em um conjunto finito e conciso de níveis. Tradicionalmente se escolhem nomes de fácil entendimento para cada nível, como Baixo, Médio, Alto, Crítico, etc. O método qualitativo é mais simples de ser executado e menos oneroso e é mais indicado para uma primeira estimativa, com a identificação dos grandes riscos.

Sobre as alternativas:

a) Item errado. Não é definida uma abordagem paramétrica no contexto de estimativa de riscos.

b) Item errado. Delphi é uma linguagem de programação.

c) Item correto. Como já comentado.

d) Item errado. Caminho crítico é um termo relacionado à gerência de projetos que busca identificar um caminho de execução do mesmo, de um ponto de início a um ponto de encerramento. É um problema formulado dentro da teoria de grafos, em que se busca o caminho de menor ou maior custo entre um par de vértices. Existem duas técnicas populares para se encontrar o caminho crítico: Critical Path Method (CPM) ou Program Evaluation and Review Technique (PERT).

e) Item errado. Comentado no item anterior.

O método Delphi pode ser usado para encontrar consenso a respeito dos riscos de um projeto. Ele não é usado apenas para riscos, mas para encontrar consenso de forma geral.

Fases do Delphi

1 - Identificação do problema, construção e apresentação de um questionário

2 - Resposta a questionário de forma anônima e independente por cada um dos elementos do grupo

3 - Compilação das respostas e sua distribuição pelo membros do grupo acompanhadas do questionário revisto

4 - Reposta ao novo questionário da mesma forma descrita na fase 2

5 - Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso