Um dos objetivos da área de gerenciamento de projetos denomi...

A alternativa correta para preencher a lacuna da questão é a alternativa D - Gerenciamento das Comunicações.

Vamos entender por que essa é a resposta correta e o que há de errado nas demais opções.

Gerenciamento das Comunicações (Alternativa D):

O Gerenciamento das Comunicações em projetos garante que todas as partes interessadas tenham acesso à informação correta e no tempo certo. A comunicação eficaz é essencial para que todos os envolvidos no projeto possam cumprir suas responsabilidades e tomar decisões informadas. Este processo envolve a criação, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações do projeto.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Gerenciamento do Escopo (Alternativa A):

O Gerenciamento do Escopo foca na definição e no controle do que está incluído e do que não está incluído no projeto. Ele não se preocupa diretamente com a comunicação ou com o acesso à informação por todas as partes interessadas.

Análise de Requisitos (Alternativa B):

A Análise de Requisitos está relacionada à identificação e documentação das necessidades e expectativas das partes interessadas. Embora a comunicação seja importante nesse processo, o principal objetivo aqui não é garantir o acesso contínuo à informação.

Análise dos Resultados (Alternativa C):

A Análise dos Resultados refere-se à avaliação dos resultados e desempenho do projeto, comparando-os com os objetivos e metas estabelecidos. Novamente, o foco não está na comunicação ou no compartilhamento de informações.

Gerenciamento da Qualidade (Alternativa E):

O Gerenciamento da Qualidade se ocupa em garantir que o projeto atenda aos requisitos de qualidade definidos. Isso envolve planejamento, garantia e controle da qualidade, mas não se concentra na comunicação como seu objetivo principal.

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