Com relação aos princípios básicos e aos processos de centra...

A alternativa correta é: E - Aplicada em estruturas organizacionais, a descentralização evita a lentidão nas decisões e a perda da capacidade de adaptação.

Vamos entender o porquê dessa alternativa ser a correta e analisar as demais:

Alternativa E: Descentralização é um processo no qual as decisões são distribuídas para níveis hierárquicos mais baixos da organização. Isso permite que as decisões sejam tomadas mais rapidamente e que a organização como um todo se torne mais ágil e adaptável às mudanças. A descentralização é vantajosa porque reduz a burocracia e facilita a adaptação a novos cenários, o que é essencial em ambientes dinâmicos e competitivos. Por isso, essa alternativa está correta.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: Um tribunal eleitoral que adota uma estrutura organizacional alta apresenta vários níveis hierárquicos, mas isso não significa que possui maior amplitude administrativa. Na verdade, uma estrutura alta geralmente implica em uma menor amplitude de controle, pois cada gerente supervisiona um número menor de subordinados. Portanto, essa alternativa está incorreta.

Alternativa B: A centralização pode de fato reduzir esforços duplicados, mas a desvantagem não está necessariamente na especialização do trabalho. A verdadeira desvantagem da centralização é a lentidão na tomada de decisões e a falta de flexibilidade para se adaptar rapidamente às mudanças. Dessa forma, essa alternativa também está incorreta.

Alternativa C: A divisão do trabalho realmente envolve a alocação de tarefas especializadas, mas a descrição dessa alternativa está incorreta em relação ao conceito de escalabilidade da produção. A divisão do trabalho visa a eficiência e especialização, não necessariamente a escalabilidade. Logo, essa alternativa está errada.

Alternativa D: O princípio da hierarquia se refere à estrutura vertical de autoridade dentro de uma organização, mas a definição dada aqui não está completa. A autoridade não é simplesmente alocada em pessoas, mas se distribui de maneira que cada nível hierárquico tem um controle específico sobre os níveis abaixo. A descrição é imprecisa, tornando essa alternativa incorreta.

Resumindo, a alternativa E é a correta porque destaca a principal vantagem da descentralização: agilidade e capacidade de adaptação, cruciais para a eficiência organizacional.

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GAB: E ! Segundo Chiavenato

Vantagens da descentralização -Aumenta a motivação e eficiência dos funcionários -Reduz o volume e complexidade dos problemas -Reduz a quantidade de papelório -Maior autonomia p/ tomada de decisão

• Desvantagens da descentralização:

• -Falta de uniformidade nas decisões

• -Insuficiente aproveitamento dos especialistas

• -Falta de profissionais preparados

Essa questão é de interpretação de texto, fazendo uma leitura rápida dar a entender a descentralização perde a capacidade e adapitação. Na hora da prova o tempo é curto e você dança.

Aplicada em estruturas organizacionais, a descentralização evita a lentidão nas decisões e(evita)e a perda da capacidade de adaptação.

Letra (e)

a) Errada. Quanto mais níveis hierárquicos menor será a amplitude administrativa.

b) Errada.  Essas não são vantagens e desvantagens apontadas para o caso, como vimos na aula .

c) Errada. A divisão do trabalho é nos níveis estratégico, tático e operacional .

d) Errada. A autoridade é “alocada em posições da organização, e não em pessoas”.

e) Certa. A banca inverteu a vantagem para dizer que “evita desvantagem”. Uma vantagem é que “as decisões são tomadas mais próximas de onde os problemas ocorrem, favorecendo a flexibilidade e agilidade e eficiência, além de economizar tempo e dinheiro”

Carlos Xavier.

A especialização do trabalho em organizações funcionais é uma premissa que pode ser considerada uma vantagem letra b errada

Sobre a letra B: A centralização em estruturas organizacionais NÃO reduz os esforços duplicados de vários tomadores de decisão, pois é um processo que possibilita "repasses" de decisões entre vários níveis, causando o que se chamou aqui de "esforços duplicados".