A respeito dos conceitos adotados na área de gerenciamento d...

a) o pmbok é um conjunto de praticas relacionadas a gestão de projetos, publicado pelo pmi.Erro da questão: o pmbok sugere as tecnicas do projeto, a organização nao é obrigada a seguir.

b) correta

A elaboração progressiva é uma característica de projetos que integra os conceitos de temporário e exclusivo. Elaboração progressiva significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos. Por exemplo, o escopo do projeto será descrito de maneira geral no início do projeto e se tornará mais explícito e detalhado conforme a equipe do projeto desenvolve um entendimento mais completo dos objetivos e das entregas. A elaboração progressiva não deve ser confundida com aumento do escopo. http://wpm.wikidot.com/conceito:3-elaboracao-progressiva

c) o gerenciamento de projeto é responsavel por definir e manter padroes de gerenciamento de projetos.

pode ser um grupo de pessoas, uma organização ou ate mesmo uma pessoa.

d) os produtos sao as entregas do projeto. assim como os serviços e resultados.

e) segundo o pmbok, a EAP é um conjunto de componentes do projeto, estruturado com base nas entregas, que organiza e define o escopo total do projeto.

A) Errada. O PMBOK não é documento normativo, mas um conjunto de melhores práticas.

B) Certa. Aumento do escopo significa aumento do que o projeto se propõe a fazer, e nada tem a ver com a elaboração do projeto em etapas.

C) Errada. O gerenciamento de projetos ocorre quando se cria projetos, e não quando um “projeto está em crise ou em risco de descontinuidade”.

D) Errada. O projeto é resultado de um conjunto de atividades temporárias para produção de resultado exclusivo. Não é porque é atividade elaborada por um gerente de projetos que será um projeto!

E) Errada. EAP não é um organograma, mas sim um desdobramento das atividades de um projeto.

GABARITO: B

Fonte: Professor Carlos Xavier - Estratégia Concursos.

Gerenciamento do escopo do projeto:

está ligado aos processos que estabelecem quais os trabalhos que serão realizados no projeto, para que apenas os esforços necessários para concluir o projeto com sucesso sejam empreendidos, evitando desperdícios.

Busca definir claramente o que está dentro do projeto, para que atividades estranhas não sejam incluídas. Inclui os processos de: coletar os requisitos; definir o escopo; criar a EAP; verificar o escopo; controlar o escopo.

Dentre os processos citados, o mais importante para concursos é o de “criar a EAP”, ou Estrutura Analítica do Projeto, que significa

a subdivisão do escopo (trabalho e entregas) do projeto em componentes menores, por meio de uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o trabalho de um projeto. Serve para um gerenciamento mais fácil do mesmo