Julgue o item que se segue, relativo à administração de pess...

A alternativa correta é: E - errado.

Vamos entender o motivo:

O enunciado trata da habilitação de servidores para desempenhar atividades relativas ao seu cargo, focando especialmente em ações de treinamento a curto prazo. Ele afirma que essa é a principal responsabilidade dos profissionais de recursos humanos (RH) e que eles não são responsáveis por preparar servidores para carreiras a médio e longo prazos.

No entanto, essa afirmação é incorreta. O papel dos profissionais de RH é muito mais abrangente do que apenas focar no curto prazo. Vamos detalhar isso:

Responsabilidades dos Profissionais de RH:

• Treinamento e Desenvolvimento: Os profissionais de RH são responsáveis por ações de treinamento que visam o desenvolvimento imediato das habilidades e competências dos servidores. Isso inclui treinamentos técnicos, operacionais e comportamentais para que eles desempenhem suas funções atuais de forma eficiente.
• Planejamento de Carreira: Além do curto prazo, os profissionais de RH também atuam no desenvolvimento de planos de carreira para os servidores. Isso significa que eles devem criar estratégias e programas que permitam o crescimento e o desenvolvimento dos servidores a médio e longo prazos, alinhando as necessidades individuais com os objetivos organizacionais.
• Gestão de Talentos: Inclui identificar, desenvolver e reter talentos dentro da organização, garantindo que os servidores estejam preparados para assumir posições de maior responsabilidade no futuro.
• Sucessão: Preparar servidores para ocupar posições-chave dentro da organização quando surgirem vagas, garantindo a continuidade e a eficiência das operações.

Justificativa da Alternativa Correta:

A assertiva é errada porque limita a atuação dos profissionais de RH apenas ao curto prazo. Na realidade, a atuação dos RH é estratégica e abrange o desenvolvimento contínuo dos servidores, visando seu crescimento profissional a médio e longo prazos. Essa visão integrada é essencial para o sucesso e sustentabilidade da organização.

Dessa forma, ao estudar este tópico, é importante que você compreenda que a Gestão de Pessoas envolve uma série de práticas que vão além do treinamento imediato. A visão de futuro, o planejamento de carreira e a gestão de talentos são responsabilidades cruciais dos profissionais de RH.

GABARITO ERRADO

entre as atividades dos profissionais de RH estão o TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO de pessoas.

Treinamento é uma ação de capacitação voltada para melhorar as competências no cargo atual. 

Desenvolvimento é um processo de aprendizagem voltado para o futuro (médio e longo prazos) que prepara os funcionários para desempenharem novas funções na organização. Impacta mais, pois mexe com a estrutura. 

ou seja,entre as atividades do RH está preparar servidores para carreiras a médio e longo prazos (desenvolvimento).

A habilitação de servidor para desempenhar atividades relativas a seu cargo a curto prazo, por meio de ações de treinamento - até aqui a questão está certa.

O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo. - ou seja, o treinamento implica em um processo educacional de curto prazo.

Fonte: Chiavenato.

Começa a ficar errada: "treinamento, é o foco das atividades dos profissionais de recursos humanos, que não são os responsáveis por preparar servidores para carreiras a médio e longo prazos."

Treinamento é responsabilidade de linha e função de staff. Dessa forma, profissionais de rh, que são apenas suporte/assessoria para os gerentes de linha, não são responsáveis por preparar servidores para carreiras a médio e longo prazos e NEM A CURTO PRAZO.

No ponto de vista da administração, (o treinamento) constitui uma responsabilidade de cada administrador e supervisor que devem receber a assistência especializada a fim de enfrentar essa responsabilidade.

Fonte: https://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/posdistancia/36243.pdf. 

Treino usa agora

Desenvolvimento no Futuro

A assertiva é errada porque limita a atuação dos profissionais de RH apenas ao curto prazo. Na realidade, a atuação dos RH é estratégica e abrange o desenvolvimento contínuo dos servidores, visando seu crescimento profissional a médio e longo prazos. Essa visão integrada é essencial para o sucesso e sustentabilidade da organização.