Para Levinson, a Administração por Objetivos e os processos ...

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Q308029 Psicologia
Para Levinson, a Administração por Objetivos e os processos de avaliação de desempenho são inerentemente autodestrutivos a longo prazo, por se basearem em uma psicologia de recompensa e punição que intensifica a pressão exercida sobre cada indivíduo, proporcionando-lhe uma escolha de objetivos muito limitada.Tais processos podem ser:
Alternativas

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A alternativa correta é a: A - melhorados de forma a incluir a avaliação coletiva e dando-se prioridade às metas pessoais dos funcionários, com a necessidade de elevados padrões ético na organização e responsabilidade pessoal em alto grau.

Vamos entender por que esta é a alternativa correta e por que as outras estão incorretas.

Tema da Questão: A questão aborda os conceitos de Administração por Objetivos (APO) e os processos de avaliação de desempenho, segundo a visão crítica de Levinson. Ele acredita que esses processos podem se tornar autodestrutivos, pois se baseiam em uma estrutura de recompensa e punição que limita as escolhas dos indivíduos e aumenta a pressão sobre eles.

Alternativa A: Esta é a resposta correta porque sugere melhorias nos processos ao incluir avaliação coletiva e dar prioridade às metas pessoais dos funcionários, enquanto também enfatiza a importância de elevados padrões éticos e alto grau de responsabilidade pessoal. Isso alinha-se com a necessidade de humanizar e flexibilizar as avaliações, promovendo um ambiente mais colaborativo e motivador.

Alternativa B: Esta alternativa está incorreta porque sugere que dar prioridade às metas pessoais piora os processos, o que contraria a ideia de que integrar metas pessoais pode aumentar o engajamento e a satisfação dos funcionários quando combinado com um sólido padrão ético.

Alternativa C: Embora a avaliação individual e as metas pessoais sejam importantes, esta alternativa não aborda a dimensão coletiva, que é vital para minimizar a natureza autodestrutiva criticada por Levinson. A falta de um enfoque coletivo pode limitar a sinergia e a colaboração dentro da organização.

Alternativa D: Apesar de promover a avaliação coletiva, esta alternativa está incorreta porque se concentra em metas coletivas dos funcionários, ignorando a valorização das metas pessoais que são essenciais para a motivação intrínseca e o desenvolvimento individual.

Alternativa E: Esta alternativa está errada porque sugere que mesmo a inclusão da avaliação individual com prioridade para metas pessoais pioraria os processos, o que não é o caso, desde que haja elevados padrões éticos e responsabilidade. Além disso, ela não menciona a importância da avaliação coletiva.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor a questão e a justificativa para a escolha da alternativa correta. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

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Comentários

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A banca simplismente copiou e colou o Chiavenato nessa questão. Cada vez mais, devemos ter memória de computador (para decorarmos mais de 400 páginas) para resolver questões nesses concursos Brasil a fora.  "É isto que separa um bom funcionário do ruim?" "Quem tem a capacidade de gravar mais!" Melhor todos sermos papagaios...
  Levinson salienta que a APO (administração por objetivos) coloca o gerente em uma posição parecida como a de uma cobaia em laboratório, à frente de apenas duas alternativa: ou acerta o caminho pelo labirinto e come ou então passa fome. O processo “ideal” da APO deve ser acompanhado de contatos frequentes, até mesmo diários, e que esteja separado da avaliação salarial”. Levinson afirma que “ a APO e os processos de avaliação de desempenho são inerentemente autodestrutivos a longo prazo, por serem baseados em uma psicologia de recompensa e punição que intensifica a pressão sobre cada indivíduo, proporcionando-lhe uma escolha de objetivos muito limitada. Tais processos poderiam ser melhorados se se incluísse uma avaliação coletiva e se priorizasse metas pessoais dos funcionários. Essas práticas exigem que haja na organização elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau”.   Teoria geral da administração, Volume 1, página 387  

Resposta A

 Nosso sistema realmente de avaliaçao está longe de ser bom é defasado, nosso objetivo é entender o que as bancas pensam como elaboram suas perguntas infelizmente é assim. Decore  essa parte principal:  melhorados de forma a incluir a avaliação coletiva e dando-se prioridade às metas pessoais dos funcionários. 

 Levison criticava as avaliaçoes por recompesa porque limita o objetivo é autodestrutivo ao longo prazo porque pressiona o individuo. vejam esse site...

http://books.google.com.br/books?id=p1v6UEVixy8C&pg=PA246&lpg=PA246&dq=levison+chiavenato+melhorados+de+forma+a+incluir+a+avalia%C3%A7%C3%A3o+coletiva+e+dando-se+prioridade+%C3%A0s+metas+pessoais+dos+funcion%C3%A1rios&source=bl&ots=RHCCaBHf6s&sig=5FQK4riPBOmR4MIyoJsDVUcGEgc&hl=pt-BR&sa=X&ei=eVF5U5i-CIqpsQSc84HIBQ&ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false

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