Em um ambiente altamente competitivo, os bens de produção j...

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Q1103162 Gestão de Pessoas

Em um ambiente altamente competitivo, os bens de produção já não são suficientes para proporcionar às empresas diferenciais competitivos,uma vez que, comum planejamento financeiro, pode-se adquirir o imobilizado para produção. Neste contexto, as pessoas serão o fator que poderá fazer a diferença na competitividade das organizações. Um fator que contribuiu para esse processo é a movimentação de pessoas na perspectiva da empresa e inclui diversas etapas.

A respeito desse processo, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação da etapa e suas ações.


COLUNA I

1. Planejamento de pessoas

2. Atração de pessoas

3. Socialização e aclimação das pessoas

4. Reposicionamento das pessoas

5. Recolocação das pessoas


COLUNA II

( ) Capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si.

( ) Quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa.

( ) Capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários.

( ) Capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível.

( ) Políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário.


Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas

Gabarito comentado

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Olá, aluno! Vamos analisar a questão proposta e entender cada etapa do processo de Gestão de Pessoas mencionado na questão.

Alternativa Correta: C - 3 1 2 5 4

A seguir, vamos discorrer sobre o tema da questão, justificar a alternativa correta e explicar por que as demais alternativas estão incorretas.

Tema abordado: A questão trata de Gestão de Pessoas, mais especificamente sobre as etapas de planejamento, atração, socialização, reposicionamento e recolocação de pessoas dentro de uma organização. Esses são processos essenciais para garantir que a empresa tenha a equipe adequada para alcançar seus objetivos e se manter competitiva no mercado.

Alternativa Correta (C - 3 1 2 5 4):

3. Socialização e aclimação das pessoas: A primeira afirmativa refere-se à capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si. Isso está diretamente relacionado ao processo de socialização e aclimação das pessoas, que visa integrar novos colaboradores ao ambiente de trabalho.

1. Planejamento de pessoas: A segunda afirmativa fala sobre a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa. Este é o papel do planejamento de pessoas, que envolve o dimensionamento da força de trabalho necessária.

2. Atração de pessoas: A terceira afirmativa menciona a capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários. Isso está diretamente associado à atração de pessoas, que envolve recrutamento e seleção.

5. Recolocação das pessoas: A quarta afirmativa refere-se à capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível. Isso está ligado à recolocação das pessoas, oferecendo suporte para que elas se reposicionem no mercado.

4. Reposicionamento das pessoas: A quinta afirmativa menciona políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário. Isso remete ao reposicionamento das pessoas, que envolve ajustes internos para melhor aproveitamento dos talentos.

Alternativas Incorretas:

A - 1 3 2 5 4: A primeira ordem está incorreta, pois a socialização e aclimação das pessoas deve ser a primeira etapa (3), não a segunda.

B - 2 3 1 4 5: A segunda ordem está incorreta, pois a atração de pessoas (2) não deve vir antes do planejamento de pessoas (1).

D - 3 1 2 4 5: A quinta ordem está incorreta, pois recolocação das pessoas (5) deve vir antes do reposicionamento das pessoas (4).

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e como relacionar as etapas mencionadas na questão. Qualquer dúvida, estou à disposição!

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(3)Capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si.

(1) Quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa.

(2) Capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários.

(5) Capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível.

(4) Políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário

Gab: C

O planejamento de pessoas refere-se aos aspectos quantitativos e qualitativos que serão atribuídos para se realizar uma tarefa. por exemplo>> um supervisor dentro de um cinema tem uma quantidade de trabalho específica e competências compatíveis com aquele cargo, tendo qualidade (condições pré-determinadas) pra se tornar um supervisor.

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