Em um ambiente altamente competitivo, os bens de produção j...
Em um ambiente altamente competitivo, os bens de produção já não são suficientes para proporcionar às empresas diferenciais competitivos,uma vez que, comum planejamento financeiro, pode-se adquirir o imobilizado para produção. Neste contexto, as pessoas serão o fator que poderá fazer a diferença na competitividade das organizações. Um fator que contribuiu para esse processo é a movimentação de pessoas na perspectiva da empresa e inclui diversas etapas.
A respeito desse processo, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação da etapa e suas ações.
COLUNA I
1. Planejamento de pessoas
2. Atração de pessoas
3. Socialização e aclimação das pessoas
4. Reposicionamento das pessoas
5. Recolocação das pessoas
COLUNA II
( ) Capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si.
( ) Quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa.
( ) Capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários.
( ) Capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível.
( ) Políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário.
Assinale a sequência CORRETA.
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Gabarito comentado
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Olá, aluno! Vamos analisar a questão proposta e entender cada etapa do processo de Gestão de Pessoas mencionado na questão.
Alternativa Correta: C - 3 1 2 5 4
A seguir, vamos discorrer sobre o tema da questão, justificar a alternativa correta e explicar por que as demais alternativas estão incorretas.
Tema abordado: A questão trata de Gestão de Pessoas, mais especificamente sobre as etapas de planejamento, atração, socialização, reposicionamento e recolocação de pessoas dentro de uma organização. Esses são processos essenciais para garantir que a empresa tenha a equipe adequada para alcançar seus objetivos e se manter competitiva no mercado.
Alternativa Correta (C - 3 1 2 5 4):
3. Socialização e aclimação das pessoas: A primeira afirmativa refere-se à capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si. Isso está diretamente relacionado ao processo de socialização e aclimação das pessoas, que visa integrar novos colaboradores ao ambiente de trabalho.
1. Planejamento de pessoas: A segunda afirmativa fala sobre a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa. Este é o papel do planejamento de pessoas, que envolve o dimensionamento da força de trabalho necessária.
2. Atração de pessoas: A terceira afirmativa menciona a capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários. Isso está diretamente associado à atração de pessoas, que envolve recrutamento e seleção.
5. Recolocação das pessoas: A quarta afirmativa refere-se à capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível. Isso está ligado à recolocação das pessoas, oferecendo suporte para que elas se reposicionem no mercado.
4. Reposicionamento das pessoas: A quinta afirmativa menciona políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário. Isso remete ao reposicionamento das pessoas, que envolve ajustes internos para melhor aproveitamento dos talentos.
Alternativas Incorretas:
A - 1 3 2 5 4: A primeira ordem está incorreta, pois a socialização e aclimação das pessoas deve ser a primeira etapa (3), não a segunda.
B - 2 3 1 4 5: A segunda ordem está incorreta, pois a atração de pessoas (2) não deve vir antes do planejamento de pessoas (1).
D - 3 1 2 4 5: A quinta ordem está incorreta, pois recolocação das pessoas (5) deve vir antes do reposicionamento das pessoas (4).
Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e como relacionar as etapas mencionadas na questão. Qualquer dúvida, estou à disposição!
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(3)Capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si.
(1) Quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa.
(2) Capacidade da empresa de recrutar e selecionar pessoas para efetuar os trabalhos necessários.
(5) Capacidade da empresa de oferecer apoio às pessoas para atuar no mercado de trabalho quando a manutenção da relação de trabalho com elas não é mais possível.
(4) Políticas e práticas para transferências, promoções e recolocações de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e objetivos do funcionário
Gab: C
O planejamento de pessoas refere-se aos aspectos quantitativos e qualitativos que serão atribuídos para se realizar uma tarefa. por exemplo>> um supervisor dentro de um cinema tem uma quantidade de trabalho específica e competências compatíveis com aquele cargo, tendo qualidade (condições pré-determinadas) pra se tornar um supervisor.
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