Julgue os itens subsecutivos, referentes a análise de cenári...

Alternativa correta: C - certo

A questão convida você a refletir sobre a relação entre a formulação e implementação das estratégias em uma organização, evidenciando a sua dependência dos planos que são desenvolvidos em diferentes níveis organizacionais. Vamos entender os conceitos envolvidos e por que a afirmação está correta.

Primeiramente, é importante compreender que a estratégia é o planejamento de alto nível que uma organização adota para atingir seus objetivos e cumprir sua missão. Para que a estratégia seja efetivamente implementada, é necessário desdobrá-la em planos mais específicos que serão executados em diferentes níveis da organização.

No nível tático, que é considerado o nível médio de decisão, estão os planos táticos. Estes são desenvolvidos para implementar partes da estratégia e normalmente têm um foco mais restrito e um horizonte de tempo de médio prazo. Eles traduzem os objetivos e políticas estabelecidos pela estratégia em ações práticas e projetos que podem ser realizados pelas diferentes áreas ou departamentos da organização.

Já no nível operacional, temos os planos operacionais, que estão relacionados com o dia a dia da produção e as atividades cotidianas da organização. Estes planos detalham as tarefas específicas que precisam ser realizadas para atender aos planos táticos e, por fim, alcançar a estratégia global da empresa.

A implementação bem-sucedida de uma estratégia, portanto, depende de como os planos táticos são elaborados e executados, assim como da eficácia dos planos operacionais no nível de produção ou de serviço. Essa integração assegura que as ações do dia a dia estejam alinhadas aos objetivos de médio e longo prazo da organização, transformando as intenções estratégicas em realidade.

Por isso, a afirmativa é correta, pois destaca a importância da conexão entre os diferentes níveis de planejamento (estratégico, tático e operacional) para a realização efetiva da estratégia organizacional.

Gabarito Certo.

"O planejamento estratégico tem como principais fases: a definição do negócio, missão, visão e valores da organização, o diagnóstico estratégico (composto da análise interna e externa da organização), a formulação da estratégia, a implantação dela e o controle de todo o processo.

  Ou seja, a organização deve primeiro analisar quais sua razão de existir, seus valores e como ela quer impactar a sociedade (missão, visão, negócio). Após isso, a organização deve decidir aonde quer chegar, ou seja, qual é o “destino” desejado (visão) e qual é a situação atual (diagnóstico estratégico)."

SE O PLANEJAMENTO TÁTICO É UM DESDOBRAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PLANEJAMENTO OPERACIONAL É UM DESDOBRAMENTO DO PLANEJAMENTO TÁTICO, ENTÃO PODEMOS CONCLUIR QUE O PLANEJAMENTO TÁTICO DEPENDE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, DA MESMA FORMA QUE O PLANEJAMENTO OPERACIONAL DEPENDE DO PLANEJAMENTO TÁTICO.

AH!... TOMEMOS CUIDADO COM AS DENOMINAÇÕES, O CESPE VIVE MUDANDO O NOME PARA DIZER A MESMA COISA.

PLANOS ESTRATÉGICOS --> NÍVEL ESTRATÉGICO  -->  AMPLOS  -->  VOLTADOS PARA O TODO ORGANIZACIONAL.

PANOS FUNCIONAIS --> NÍVEL TÁTICO  -->  MEDIANOS/INTERMEDIÁRIOS  -->  VOLTADOS PARA O DEPARTAMENTO.

PLANOS DE AÇÃO --> NÍVEL OPERACIONAL  -->  DETALHADOS  -->  VOLTADOS PARA A ATIVIDADE.

GABARITO CERTO

Na realidade a questão trata encontra-se CERTA porque a IMPLEMENTAÇÃO da estratégia depende da IMPLEMENTAÇÃO dos planos táticos e operacional. O Plano Estratégico em si nada depende dos outros dois, visto que ele é o que vem primeiro, mas, para se alcançar os objetivos nele previstos, é necessário alcançar os objetivos menores e mais pontuais dos planos tático e operacional.

Gab: CERTO

Sabemos que os planejamentos devem ser interdependentes, ou seja, devem sempre caminhar juntos e com propósitos iguais a serem seguidos. Logo, é correto afirmar que um depende do desdobramento do outro para ser implementado, Chiavenato-2004 explicita isso em praticamente todo estudo! Portanto, gabarito certo.

Não seria os planejamento T e O que dependem do Planejamento Estratégico?