Em relação às funções da administração – planejamento, org...

O tema central da questão é as funções da administração, que incluem planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são essenciais para o funcionamento eficiente de qualquer organização e são abordadas na Abordagem Neoclássica da Administração.

Vamos nos concentrar na função de planejamento, especificamente no planejamento operacional. Este tipo de planejamento é responsável por detalhar as atividades diárias e de curto prazo de uma organização, garantindo que as tarefas sejam executadas de forma eficiente. É importante destacar que o planejamento operacional não abrange a organização como um todo, mas sim partes específicas dela.

A alternativa correta é: E - errado.

Justificativa: A afirmação de que o planejamento operacional envolve a empresa em sua totalidade está incorreta. O planejamento operacional foca em tarefas específicas e de curto prazo, não na empresa como um todo. Ele é mais detalhado e direcionado para operações diárias e atividades específicas, enquanto os planos estratégicos e táticos são aqueles que consideram a empresa em sua totalidade.

Por que as alternativas estão incorretas:

• C - certo: Esta alternativa está incorreta porque sugere que o planejamento operacional cobre a empresa em sua totalidade, o que não é verdade. Ele se destina a áreas específicas e de curto prazo, como já explicado.

Para resolver questões desse tipo, é importante lembrar as características de cada nível de planejamento:

• Planejamento Estratégico: Longo prazo, abrange a organização como um todo.
• Planejamento Tático: Médio prazo, abrange unidades específicas da organização.
• Planejamento Operacional: Curto prazo, focado em tarefas e atividades específicas.

Identificar o foco e a abrangência de cada tipo de planejamento ajudará a responder adequadamente a questões semelhantes.

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planejamento operacional não abrange a empresa em sua totalidade

O planejamento operacional, embora envolva a empresa em sua totalidade, é voltado para o imediato, considerando cada tarefa ou cada atividade de forma isolada.

• errado, pois o operacional não é macro orientado.

Planej. estratégico → habilidade conceitual (longo prazo/toda org.);

Planej.tático → habilidade humana (médio prazo/departamentos);

Planej.operacional → habilidade técnica (curto prazo/tarefas).

Gabarito: errado.

[GABARITO: ERRADO]

O planejamento operacional não envolve a empresa em sua totalidade. Ele é focado em ações específicas e atividades de curto prazo, voltado para a execução de tarefas ou processos detalhados. Suas principais características são:

1. Escopo limitado: O planejamento operacional é voltado para setores, departamentos ou funções específicas, não abrangendo toda a organização.
2. Curto prazo: Lida com ações imediatas ou de curto prazo, como rotinas diárias e procedimentos.
3. Detalhamento: Envolve tarefas e atividades de forma minuciosa, mas sempre alinhado com o planejamento tático e estratégico.

A empresa como um todo é considerada no planejamento estratégico, que define os objetivos gerais. O planejamento operacional é uma subdivisão que implementa esses objetivos em ações práticas e específicas.

O item está incorreto.

Embora o planejamento operacional seja realmente voltado para o curto prazo, ele não envolve a empresa em sua totalidade. Esse tipo de planejamento é mais específico, focado nas atividades e tarefas de setores ou unidades específicas da organização. O planejamento que abrange a empresa como um todo é o planejamento estratégico, que se refere ao longo prazo e às diretrizes gerais da organização.

1. Foco em atividades específicas: Detalha como as tarefas e operações serão realizadas.
2. Curto prazo: Geralmente, abrange dias, semanas ou, no máximo, poucos meses.
3. Segmentação: É voltado para departamentos ou áreas específicas, não para a organização como um todo.
4. Instrumental: Baseia-se nas diretrizes estabelecidas pelos níveis tático e estratégico.

Portanto, o erro no item está em afirmar que o planejamento operacional envolve a empresa em sua totalidade, o que não corresponde à definição desse nível de planejamento.