Considere as seguintes etapas: 1. Mapear as competências or...

Alternativa correta: E - 1, 2 e 3 apenas.

A gestão por competências é um modelo administrativo que alinha competências pessoais e organizacionais para obter melhores resultados dentro de uma empresa ou instituição. Este modelo busca identificar e gerenciar habilidades, conhecimentos e atitudes que os colaboradores devem possuir para que a organização alcance seus objetivos. Vamos entender cada etapa mencionada:

1. Mapear as competências organizacionais: Isso significa identificar quais são as competências essenciais que a organização valoriza e que são necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos. Aqui, o foco está em entender o que a organização precisa para ser bem-sucedida.

2. Identificar as competências de que uma função precisa: Cada função ou cargo dentro de uma organização requer um conjunto específico de competências. Esta etapa envolve definir claramente quais competências são necessárias para executar uma determinada função de forma eficaz.

3. Identificar as competências que o colaborador possui: Aqui, o foco é no indivíduo, avaliando quais competências ele já tem e quais precisam ser desenvolvidas. Esse entendimento é crucial para o planejamento de treinamentos e desenvolvimento profissional, bem como para processos de seleção e promoção.

A alternativa E é a correta porque inclui todas as três etapas fundamentais do processo de gestão por competências, formando um ciclo completo de identificação, avaliação e desenvolvimento das competências alinhadas aos objetivos organizacionais. Este modelo é dinâmico e interativo, permitindo uma visão holística da contribuição dos colaboradores para a empresa.