Assinale a opção que identifica uma ameaça ou um risco às s...

Alternativa correta: A - lideranças com perfis individuais discrepantes do perfil requerido pela organização.

A gestão de desempenho é uma ferramenta estratégica utilizada pelas organizações para avaliar e melhorar a contribuição de seus colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. Quando falamos sobre gestão de desempenho, estamos nos referindo a um conjunto de práticas destinadas a garantir que os comportamentos e resultados dos funcionários estejam alinhados com as metas da organização.

Para resolver essa questão, é fundamental ter conhecimento sobre o que pode comprometer a eficácia das sistemáticas de gestão de desempenho. A alternativa A é a correta porque lideranças com perfis discrepantes do perfil requerido pela organização podem criar um desalinhamento estratégico. Líderes exercem influência significativa sobre seus liderados e, se seus valores, comportamentos ou competências não estiverem em consonância com os da organização, isso pode levar a uma série de problemas, tais como:

• Dificuldades na implementação de políticas e estratégias corporativas;
• Desmotivação e desengajamento da equipe;
• Conflitos internos e resistência à mudança;
• Comunicação ineficiente e falta de clareza nos objetivos;
• Divergência na tomada de decisões.

Em contrapartida, as outras alternativas apresentam aspectos que, em tese, não representariam uma ameaça ou risco para a gestão de desempenho:

• Equilíbrio de poder entre avaliadores e avaliados (B) é uma prática desejável, pois promove a justiça e a imparcialidade no processo de avaliação;
• Isonomia na avaliação de fatores culturais e estratégicos preconizados pela organização (C) assegura que todos os funcionários sejam avaliados com base nos mesmos critérios, o que é essencial para a justiça e a eficácia da avaliação;
• Simplificação das sistemáticas de avaliação de desempenho individual (D) pode ser benéfica ao tornar o processo mais claro e menos burocrático, desde que não comprometa a profundidade e a qualidade da avaliação.

Assim, a alternativa A destaca uma ameaça real às sistemáticas de gestão de desempenho, pois a liderança tem papel crucial na condução e no sucesso desses processos dentro das organizações. Líderes alinhados com a cultura e as estratégias da empresa têm maior probabilidade de engajar suas equipes e conduzi-las para o alcance efetivo dos objetivos organizacionais.

R: Lideranças com perfis discrepantes...

A

GAB: A

O líder deve se identificar com a organização, pois o papel dele é exercer influência sobre as pessoas para que essas contribuam para o alcance dos objetivos.

Se a pessoa não tem o perfil que a organização deseja, então isso é um sinal de alerta !

OBS: AS OUTRAS ALTERNATIVAS TRAZEM VANTAGENS, PONTOS POSITIVOS.

A Cespe não sabe fazer questão de SWOT, falta de capacitação da equipe, ou qualquer problema dos colaboradores, é um fraqueza, não uma ameaça.

Refazendo essa questão, vi que a resposta só podia ser o item A, independente de ser ameaça ou risco. As demais alternativas são todas vantagens p a organização.