Na metodologia de desenvolvimento do planejamento estratégic...

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Q356978

Ano: 2010 Banca: IDECAN Órgão: FUNTELPA Prova: IDECAN - 2010 - FUNTELPA - Administrador |

Q356978 Administração Geral

Na metodologia de desenvolvimento do planejamento estratégico, uma das etapas envolve a análise externa e interna da empresa. A análise interna da empresa consiste em verificar os pontos fortes, os pontos fracos e os pontos neutros. Os pontos neutros compreendem:

Variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente.

Variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a mesma.

Variáveis internas e controláveis identificadas pela empresa, mas que, no momento, não existem critérios e parâmetros de avaliação para sua classificação.

Variáveis internas e controláveis identificadas pela empresa e que merecem uma atenção redobrada, pois afetam diretamente a relação da empresa com seu mercado consumidor.

Variáveis internas e controláveis que permitem a empresa definir as consequências oriundas dessas variáveis e, principalmente, o ponto de equilíbrio econômico, considerado um ponto neutro.

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