O Plano de Continuidade de Negócios (PCN) de uma empresa deve:

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O Plano de Continuidade de Negócios (PCN) de uma empresa deve:
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Gabarito: E - contemplar possíveis desastres naturais.

Na questão sobre o Plano de Continuidade de Negócios (PCN), é essencial entender que o objetivo desta estratégia é garantir que a empresa possa continuar suas operações apesar de incidentes inesperados que poderiam causar interrupções significativas. O PCN é um conjunto abrangente de procedimentos e instruções que uma organização deve seguir para responder e se recuperar de desastres ou emergências que afetem seus recursos críticos.

Para resolver essa questão, é necessário compreender que o PCN deve ser inclusivo e considerar todos os tipos de cenários que possam impactar a continuidade das operações da empresa. Isso inclui desde falhas de TI, interrupções de energia até desastres naturais, como enchentes, terremotos e furacões. A capacidade de prever e planejar para tais eventos pode ser crucial para a sobrevivência e estabilidade financeira da empresa.

Com relação à alternativa correta:

A inclusão de desastres naturais no PCN é fundamental, pois estes são eventos imprevisíveis e de grande magnitude que podem causar danos extensos às infraestruturas físicas e lógicas de uma organização. O planejamento para essas eventualidades permite que a empresa minimize interrupções em suas atividades e reduza o tempo necessário para recuperar a operacionalidade após tais incidentes. Assim, a alternativa E está correta porque reflete a necessidade de um PCN abrangente que considere todos os riscos potenciais, incluindo desastres naturais, que são parte integral da gestão de continuidade dos negócios.

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GAB: E

O Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é projetado para garantir que uma empresa possa continuar suas operações, minimizar interrupções e lidar com incidentes e desastres que possam afetar suas atividades. Entre esses desastres, é importante contemplar possíveis eventos naturais, como terremotos, incêndios, inundações, tempestades, entre outros, que poderiam interromper ou afetar negativamente a continuidade dos negócios.

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A. INCORRETA: O PCN deve considerar todas as áreas da empresa, pois a interrupção em qualquer setor pode ter impacto nas operações como um todo.

B. INCORRETA: O PCN e o plano de contingência são conceitos distintos. O PCN foca na continuidade geral dos negócios, enquanto o plano de contingência lida com ações imediatas para lidar com incidentes.

C. INCORRETA: O objetivo do PCN é minimizar as interrupções, não retardá-las intencionalmente.

D. INCORRETA: Embora testes de terceiros possam ser benéficos para garantir a imparcialidade, muitas empresas também testam seus planos internamente para avaliar sua eficácia.

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