Entre as funções-chave que compõem os processos administrat...

 A direção é responsável por coordenar esforços, comunicar, incentivar, motivar e liderar os profissionais para atingir os objetivos da empresa. A direção é um processo interpessoal que determina relações com indivíduos e grupos.

Planejamento; Formula objetivos e os meios para alcançá-los, planejar envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras.

Organização; Desenha o trabalho, alocar recursos e coordenar, relacionado com a atribuição de tarefas e alocação dos recursos necessários nas equipes e nos departamentos

Controle; Monitorar as atividades e corrigir os desafios, de acordo com o planejado, organizado e dirigido

Direção; Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las, envolve o uso da influência para ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organização.

GABARITO LETRA E

Direção

LETRA - D

 DIREÇÃO: É O PROCESSO DE LIDERAR, MOTIVAR E GUIAR PESSOAS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO. A DIREÇÃO ENVOLVE TOMAR DECISÕES, DELEGAR TAREFAS, COMUNICAR-SE COM FUNCIONÁRIOS E SOLUCIONAR CONFLITOS.

Essa meditação me ajudou muito na minha memorização, até que conquistei meu primeiro cargo público.

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Todos somos capazes!

Na função de direção, são três as principais atividades desempenhadas pelo administrador:

1. Comunicação: os administradores precisam se comunicar com os seus subordinados para indicar-lhes os caminhos a serem seguidos e receberem feedback;

2. Motivação: no exercício da função de direção, os administradores buscam utilizar-se da comunicação para estimular a motivação dos subordinados;

3. Liderança: o exercício da liderança também utiliza da comunicação para influenciar o comportamento dos subordinados para que eles desejem realizar as atividades relevantes para a organização. 

Fonte: https://cdn.estrategiaconcursos.com.br

Alternativa correta: D - direção.

Para entender a alternativa correta, vamos nos aprofundar um pouco na Abordagem Neoclássica da Administração, que é uma extensão da Teoria Clássica, adaptada aos desafios da gestão moderna. Esta abordagem retoma os conceitos fundamentais da administração, reafirmando a universalidade dos princípios administrativos e a necessidade de se preparar o administrador como um profissional competente e versátil.

A Abordagem Neoclássica enfatiza a prática da administração, por meio de processos administrativos, que são comumente divididos em quatro funções básicas:

• Planejamento: Define objetivos e estabelece estratégias para alcançá-los.
• Organização: Distribui tarefas e recursos, cria a estrutura da empresa.
• Controle: Monitora as atividades para garantir que sejam realizadas conforme planejado.
• Direção: Engloba a liderança, motivação e comunicação, sendo o processo que guia e influencia o comportamento das pessoas na direção dos objetivos organizacionais.

O motivo pelo qual a alternativa D é a correta, é que a função de direção está diretamente relacionada à liderança de equipes, à forma como os gerentes se comunicam com seus subordinados e como eles os motivam a atingir os objetivos da organização. Sem uma direção efetiva, mesmo com um bom planejamento, uma organização estruturada e controles bem definidos, a empresa pode falhar em atingir suas metas por falta de um elemento humano engajado e produtivo.

Entender esses conceitos é essencial para a gestão eficaz de qualquer organização, e é por isso que eles são frequentemente abordados em concursos públicos com foco em Administração Geral.