Como critério de excelência, essa organização adota o fundam...

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Q314726 Administração Geral
Uma organização realiza sua avaliação e diagnóstico da gestão organizacional com base no modelo de excelência da gestão. Essa empresa compreende claramente a relação de interdependência entre seus diversos componentes, e também entre a organização e seus fornecedores, clientes e sociedade. Seus gestores atuam de forma aberta, democrática e motivadora, visando à promoção da cultura da excelência, além de perseguir o alcance de resultados consistentes que assegurem a perenidade da organização, com o aumento do capital intelectual e financeiro, além da relevância da marca.
Como critério de excelência, essa organização adota o fundamento liderança e constância de propósito.
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CERTA

O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial.

1. Pensamento sistêmico: 

2. Atuação em rede:

3. Aprendizado organizacional:

4. Inovação:

5. Agilidade:

6. Liderança transformadora: atuação dos líderes de forma inspiradora, exemplar, realizadora e com constância de propósito, estimulando as pessoas em torno de valores, princípios e objetivos da organização, explorando as potencialidades das culturas presentes, preparando líderes e interagindo com as partes interessadas.

7. Olhar para o futuro:

8. Conhecimento sobre clientes e mercados:

9. Responsabilidade social:

10. Valorização das pessoas e da cultura:

11. Decisões fundamentadas:

12. Orientação por processos:

13. Geração de valor:

 http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao/fundamentos

 

O MEG É BASEADO EM 11 FUNDAMENTOS


1 - PENSAMENTO SISTÊMICO
2 - APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
3 - CULTURA DE INOVAÇÃO
4 - LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS
5 - ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES
6 - VISÃO DE FUTURO
7 - GERAÇÃO DE VALOR
8 - VALORIZAÇÃO DE PESSOAS
9 - CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO
10 - DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS
11 - RESPONSABILIDADE SOCIAL.

 

 

 

GABARITO CERTO

 

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