Uma estrutura organizacional matricial, do tipo mais co- mum...

Alternativa correta: A - projeto e funcional.

Na abordagem de estrutura organizacional matricial, o que temos é uma combinação de duas formas de departamentalização distintas, buscando aproveitar os benefícios de ambas. Esta estrutura é caracterizada pela existência de duas linhas de autoridade: uma segue o princípio tradicional funcional e a outra de acordo com os projetos que estão sendo desenvolvidos pela organização.

O aspecto funcional se refere à divisão clássica das atividades de uma organização de acordo com a especialidade, como por exemplo, marketing, finanças, operações, recursos humanos, entre outros. Já o aspecto projeto envolve a criação de equipes formadas para trabalhar em projetos específicos, com um gerente de projeto liderando e coordenando as atividades relacionadas a esse projeto, que normalmente cruzam as fronteiras funcionais tradicionais.

A combinação dessas duas formas de departamentalização permite que os profissionais sejam alocados em projetos de acordo com suas especialidades, mas ainda mantenham um vínculo com seus departamentos funcionais. Isso facilita o compartilhamento de conhecimento e recursos entre diferentes projetos e também promove uma maior flexibilidade e resposta dinâmica às mudanças do ambiente de negócios.

Na alternativa correta, projeto e funcional, reconhecemos esta dupla dimensão: o lado funcional que provê a especialização técnica e o gerenciamento da carreira do colaborador, e o lado projeto que traz o foco na entrega de resultados específicos e a capacidade de resposta rápida. Em uma estrutura matricial, um colaborador tem, portanto, dois gerentes: o gerente funcional e o gerente de projeto.

As demais alternativas falham ao apresentar combinações que não são tipicamente associadas a uma estrutura matricial. Por exemplo, as departamentalizações por cliente e por produto são formas de divisão organizacional que focam em grupos de clientes ou linhas de produtos específicas, mas não são normalmente combinadas com o aspecto funcional dentro de uma matriz.

Letra a) - CORRETA 

Na estrutura matricial há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização. A mais comum refere-se à fusão entre estrutura por projetos e a estrutura funcional.  Essa estrutura surgiu como resposta às formas tradicionais que não eram tão eficazes para lidar com situações complexas, envolvendo áreas de conhecimento específico e prazos determinados para a realização das atividades.

Assim, a estrutura matricial uniu os dois tipos de departamentalização (funcional e projetos), no intuito de reduzir as desvantagens de cada uma e buscando as características tendentes a ampliar as vantagens dos dois referidos tipos de departamentalização.

A prova da Cespe EBC-1 praticamente repetiu esta questão. Obrigado pelo comentário Reinaldo

O tipo híbrido de departamentalização no qual existem os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apóiam os projetos e os orientam em assuntos especializados é a matricial.

Rodrigo Rennó - Curso Eu Vou Passar

O que me gerou dúvidas foi ver alguns materiais falando que "abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional". Inclusive já fiz questões do CESPE com esse conceito, vejam:

A junção das cadeias de comando funcional e divisional forma a departamentalização matricial. CESPE CORRETA

Mas descobri que a estrutura divisional também pode ser chamada de estrutura por projetos.

Matricial é a combinação da Funcional (mais rígida) com outro tipo.

O mais comum é a combinação com a departamentalização por Projetos (com duração limitada no tempo).

Mas podem existir outras combinações.