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A - incorreta. A departamentalização por mercado é um tipo de departamentalização que agrupa as atividades de acordo com os segmentos de mercado atendidos pela organização.
B - correta. De acordo com Chiavenato (2014), a essência da estrutura matricial é combinar as duas formas de departamentalização – a funcional com a departamentalização de produto ou projeto – na mesma estrutura organizacional, sendo portanto uma híbrida/mista.
Chiavenato (2014, p.519, 520) ainda acrescenta: "o desenho matricial apresenta duas dimensões: gerentes funcionais e gerentes de produtos ou de projeto. A organização adota os dois tipos de departamentalização. Com isso, o princípio da unidade de comando vai para o espaço e se cria uma delicada balança de duplo poder que caracteriza a matriz. Cada departamento passa a ter uma dupla subordinação: segue orientação dos gerentes funcionais e dos gerentes de produto/projeto simultaneamente. Assim, a estrutura matricial funciona como uma tabela de dupla entrada."
C - incorreta. A departamentalização funcional é um tipo de departamentalização que agrupa as atividades de acordo com as funções ou especialidades da organização.
D - incorreta. Na estrutura Divisional, segundo Rennó, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela, possibilitando, com isso, que cada divisão fica então quase autônoma, tendo seu próprio setor de marketing, de produção e logística, de forma a poder tomar quase todas as decisões relativas ao seu produto e mercado e atender seus respectivos clientes
Portanto, a alternativa B é a correta.
GABARITO: B
Referência:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.
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Alternativa.: B - Matricial
Matricial é igual a = funcional + produto OU funcional + projeto
A essência da matriz é combinar as duas formas de departamentalização – a funcional com a departamentalização de produto ou projeto – na mesma estrutura organizacional. Trata-se, portanto, de uma estrutura mista. Ou melhor, híbrida.
Gab: B
ESTRUTURA MATRICIAL OU EM GRADE
Estrutura hibrida, combinando dois tipos de departamentalização (funcional + produto/serviço/processo/área geográfica). Multidimensional
Na estrutura matricial, um empregado, na realização de suas atribuições de atendimento, responde hierarquicamente aos seus superiores de unidades distintas, de modo simultâneo, para que as demandas de atendimento sejam cumpridas. dupla subordinação (fim do princípio unidade de comando)
Vantagens: uso eficiente de recursos e economia de escala, especialização nas atividades e coordenação de equipe.
Desvantagens: comunicação precária entre os departamentos, decisões normalmente são centralizadas nos níveis altos da empresa e baixa adaptabilidade.
O que é o Desenho Estrutural?
É o resultado de várias decisões a respeito dos aspectos de autoridade, comunicação interna e departamentalização na organização. São os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação.
Dividido em:
- Estrutura Linear
- Estrutura Funcional
- Estrutura Divisional
- Estrutura Matricial
- Estrutura em Rede
Questão: A departamentalização que combina as abordagens funcional e divisional para enfatizar equipes de projeto ou de programa denomina-se: Matricial.
A estrutura matricial:
- Para um projeto, divisão específica ou um produto que demande equipe com pessoas com vários perfis diferentes;
- Modelo misto - estrutura funcional (tarefas e funções) + estrutura divisional (tarefas e recursos em divisões);
- Junta especialistas das duas estrutura que seja necessário no momento (equipe multidisciplinar).
- Autoridade Dual: não há unidade de comando;
[GABARITO: LETRA B]
A departamentalização matricial é uma estrutura híbrida que combina aspectos da abordagem funcional e divisional para enfatizar equipes de projeto ou de programa. Nessa estrutura, os funcionários são atribuídos a projetos específicos e têm dois gerentes: um gerente funcional e um gerente de projeto. Essa estrutura permite uma maior flexibilidade e agilidade na execução de projetos complexos.
ABORDAGEM MATRICIAL
É a combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional.
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