No que diz respeito a qualidade de software, o modelo CMMI ...

Alternativa Correta: E - inovação e implantação organizacional.

O tema da questão refere-se ao Modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration), que é um modelo destinado ao aprimoramento de processos com ampla aplicabilidade, especialmente na qualidade de software. O CMMI organiza diversas áreas em categorias, sendo uma delas a categoria de Gerenciamento de Processos.

A questão testa o conhecimento sobre as áreas específicas dessa categoria, buscando identificar se a área mencionada pertence ao Gerenciamento de Processos.

Vamos analisar as alternativas:

Alternativa A: solução técnica e integração do produto.

Esta alternativa está incorreta. As áreas de solução técnica e integração do produto estão mais relacionadas com as disciplinas de Engenharia dentro do CMMI, focando em atividades técnicas específicas, e não diretamente com o Gerenciamento de Processos.

Alternativa B: medição e análise do produto

Também está incorreta. A medição e análise referem-se à coleta e análise de dados para suportar a tomada de decisões, sendo uma prática importante, mas não é uma área exclusiva da categoria de Gerenciamento de Processos.

Alternativa C: monitoração e controle de projeto.

Esta alternativa está incorreta. Monitoração e controle de projeto é uma prática crucial para o gerenciamento de projetos, não especificamente do Gerenciamento de Processos. Envolve acompanhar o andamento do projeto e garantir que ele está no caminho certo, mas não abarca a gestão de processos organizacionais.

Alternativa D: análise de decisão e resolução globalizada.

Alternativa incorreta. Análise de decisão e resolução é uma prática que envolve a avaliação de problemas e a seleção de ações adequadas para resolvê-los, mas novamente, não está diretamente ligada ao Gerenciamento de Processos.

Alternativa E: inovação e implantação organizacional.

Esta é a alternativa correta. Inovação e implantação organizacional é uma área que se encaixa perfeitamente na categoria de Gerenciamento de Processos do CMMI. Este foco está em introduzir novas ideias, implementar melhorias organizacionais e gerenciar mudanças de forma eficaz para aprimorar os processos e a qualidade do software.

Em resumo, para resolver esta questão, o aluno precisa entender a estrutura do CMMI e a categorização das áreas de processo. A resposta correta, E - inovação e implantação organizacional, demonstra claramente uma área focada no Gerenciamento de Processos, alinhada com os objetivos do CMMI.

Dica: sempre que tiver "organizacional" no nome do processo, geralmente é Gerenciamento de Processos

Que áreas são essas?

Só acertei por eliminação.

Que áreas de processo são essas? Que guia novo é esse?

As áreas de processos do CMMI são categorizadas em 4 áreas a saber: Processos, Projetos, Engenharia e Suporte (PPES...pensa no game "PES" com um P a mais hehe).

Um macete já passado pelo Pedreiro: processos terminados com "Organizacional" pertencem a área de Processos.

O CMMI sugere que as suas 22 áreas de processos sejam agrupadas em quatro categorias de afinidade: 

Gestão do Processo: agrupa áreas de processos que manipulam processos no âmbito da organização, permeando todos os projetos. Processos:

- Foco no processo Organizacional;

- Definição do processo organizacional;

- Treinamento Organizacional;

- Desempenho do processo organizacional;

- Gestão do Desempenho organizacional;

Gestão do Projeto: trata do planejamento, monitoração e controle exclusivamente de projetos. Processos:

- Planeamento do Projeto;

- Controle e Monitoração do Projeto;

- Gestão de Acordo com o Fornecedor;

- Gestão Integrada do Projeto;

- Gestão de Requisitos;

- Gestão de Riscos;

- Gestão Quantitativa do Projeto;

Engenharia: agrupa áreas de processos relacionadas ao ciclo de vida de desenvolvimento e manutenção de produtos.  Processos:

- Desenvolvimento de Requisitos;

- Solução Técnica;

- Verificação;

- Validação;

Suporte: as atividade são distribuídas ao longo de um projeto de desenvolvimento ou manutenção. Processos:

- Gestão da Configuração;

- Garantia da Qualidade do processo e do produto;

- Medição e Análise;

- Analise e decisões e Resolução;

- Analise e Resolução de Causas;

Alternativa: E