O processo contínuo de negociação, acompanhamento e renegoci...

Resposta Correta: A - gestão de desempenho.

A gestão de desempenho é um processo essencial dentro das organizações, que visa não apenas aferir o desempenho dos colaboradores, mas também orientá-los para a melhoria contínua e alinhamento com os objetivos organizacionais. Este processo inclui a definição de metas claras e mensuráveis, a negociação dessas metas com os envolvidos, o acompanhamento constante para verificar o progresso e a necessidade de eventuais ajustes, e a renegociação dessas metas, caso seja necessário, para garantir que elas continuem desafiadoras e alinhadas com as necessidades em constante mudança da organização.

Além disso, uma característica fundamental da gestão de desempenho é o reconhecimento e a recompensa dos funcionários que demonstram desempenho superior. Isso não apenas incentiva a excelência contínua, mas também ajuda a construir um ambiente de trabalho motivador e orientado para resultados. A gestão de desempenho é uma ferramenta estratégica, pois contribui para o crescimento e aperfeiçoamento contínuo dos colaboradores e da própria organização.

Ao analisarmos a descrição do enunciado da questão, identificamos características fundamentais da gestão de desempenho, como a negociação, o acompanhamento e a renegociação de metas, bem como o enfoque nos resultados organizacionais e a geração de subsídios para recompensar desempenhos superiores. Estes são os pilares que definem a gestão de desempenho e confirmam a alternativa A como correta.

As demais alternativas não descrevem adequadamente o processo em questão. A gestão de riscos lida com a identificação, avaliação e resposta aos riscos que podem afetar a organização. O controle interno de gestão busca assegurar a eficácia das operações e a confiabilidade das informações financeiras. A gestão do orçamento e finanças envolve o planejamento e controle financeiro. E a gestão patrimonial se refere ao gerenciamento dos bens da entidade.

Portanto, para resolver essa questão, é necessário compreender os conceitos e práticas relacionadas à gestão de desempenho dentro das organizações, identificando seu papel estratégico na obtenção de resultados e no desenvolvimento dos colaboradores.

Gabarito: A

A) (HANASHIRO, TEIXEIRA, & ZACCARELLI, 2007). A gestão do desempenho é um processo contínuo que integra um conjunto de ações.

B) DOONAN (2001, p.48-49), "gestão de risco é um processo de análise e tomada de decisão, que traz à superficie de maneira estruturada, linhas de raciocínio organizacionais geralmente subconscientes, com o objetivo de eliminar, evitar ou minizar o risco"  

C) (CREPALDI, 2004). A importância do controle interno pode ser entendida a partir do momento em que se verifica que é ele que pode garantir à continuidade do fluxo de operações com as quais convivem as empresas, assim a contabilidade dos resultados gerados por tal fluxo assume vital importância para os empresários que se utilizam dela para a tomada e decisões.

D) o plano plurianual (PPA) ; a lei de diretrizes orçamentárias (LDO) ;a lei orçamentária anual (LOA)

E)A Gestão Patrimonial, realizada pelo Balanço Patrimonial, é fundamental para manter o controle de custos e também para acompanhamento do patrimônio da empresa. 

https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/importancia-do-controle-interno/52358

https://portaldagestaoderiscos.com/wp-content/uploads/2017/12/Risco-Op-FGV.pdf

http://aislanfp.blogspot.com/2011/08/gestao-do-desempenho.html

http://www.planejamento.gov.br/acesso-a-informacao/institucional/unidades/sof

Gabarito A)

A gestão do desempenho é um processo contínuo de negociação, acompanhamento e renegociação de metas, individuais e grupais, que integra um conjunto de ações. pode gerar recompnsas futuras.