O Planejamento Estratégico, mais que um documento estático, ...

Gabarito: Letra A

O Planejamento Estratégico é um processo vital para qualquer organização que deseja se posicionar de forma competitiva e eficaz no mercado em que atua. Este processo envolve definir a direção a longo prazo da organização, estabelecendo objetivos estratégicos e planos de ação para alcançá-los. É importante entender que essa ferramenta de gestão não é estática; ela é dinâmica e se adapta às mudanças do ambiente externo e interno da empresa.

A opção correta, letra A, destaca que o Planejamento Estratégico permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização. Isso inclui a capacidade de interagir e se adaptar ao ambiente, o que é essencial em um contexto empresarial em constante evolução. A intenção é alcançar um alinhamento estratégico com o ambiente, de forma a explorar oportunidades e neutralizar ameaças, mantendo a organização relevante e competitiva.

As demais alternativas não capturam a essência do Planejamento Estratégico:

• A alternativa B confunde Planejamento Estratégico com gestão do conhecimento e vantagem competitiva. Embora o conhecimento possa ser um ativo estratégico, ele não é sinônimo de Planejamento Estratégico.
• A alternativa C menciona uma técnica focada em cadeias de valor e o papel dos órgãos nessa formação, o que não corresponde diretamente ao conceito de Planejamento Estratégico.
• A alternativa D descreve um processo de feedback, que embora possa ser parte da gestão de desempenho, não representa o Planejamento Estratégico em si.
• Por fim, a alternativa E parece descrever ferramentas de mapeamento de processos, o que também não é o mesmo que Planejamento Estratégico.

Portanto, a letra A é correta porque capta a natureza orientadora e adaptativa do Planejamento Estratégico, essencial para a interação efetiva da organização com seu ambiente.

O planejamento estratégico é um formato de planejamento que concentra maior grau de interação com o ambiente, ou seja, tem em vista uma melhora na relação entre a organização e o ambiente externo no qual ela encontra-se inserida. Inicalmente, essa metodologia foi desenvolvida nas grandes corporações privadas mundiais com o aperfeiçoamento do planejamento tradicional, para poder auxiliar na sobrevivência, inovação, crescimento e desenvolvimento dessas instituições em ambientes altamente complexos e dinâmicos. Logo passou a ser utilizada em grande escala por empresas em geral, e mais resentemente, vem sendo aplicada em vários órgãos e entidades da Administração Pública, principalmente nos níveis Federal e Estadual.

Fonte: Professora Giovanna Caranza, Administração Geral e Pública. ed. juspodivm, 2014, pág.71.

GAB A COM DISCORDÂNCIA, POIS A GERENCIA ESTÁ NO NIVEL TÁTICO COMO OBSERVADO ABAIXO

• NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO ------- PRAZOS

1. Estratégico ------conceituais ---------Direção -----------em toda a empresa -----------longo
2. Tático ------------humanas------------Gerência -----------em departamentos ----------- médio
3. Operacional -----Técnicas ----------Supervisão ---------------em tarefas -----------------curto

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

não confundir ambiente com meio ambiente

gerencia não é tatico ?

Todas gerenciam, LulaLivre!. Cada qual no seu quadrado. A chave para acertar a questão é a INTERAÇÃO COM O AMBIENTE, já que é função eminente do Planejamento Estratégico, fazer essa avaliação.