Ferramenta utilizada no planejamento estratégico se refere à...

Alternativa correta: B - Análise de Swot

A questão aborda uma ferramenta essencial no planejamento estratégico, a Análise SWOT. Essa ferramenta é utilizada para auxiliar organizações na identificação e análise de seus ambientes internos e externos.

SWOT é um acrônimo, onde cada letra representa um componente específico:

• S (Strengths) - Pontos Fortes
• W (Weaknesses) - Pontos Fracos
• O (Opportunities) - Oportunidades
• T (Threats) - Ameaças

A Análise SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada porque permite que as organizações tenham uma visão abrangente sobre fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças). Isso ajuda na formulação de estratégias mais eficientes e na tomada de decisões mais informadas.

Por que a alternativa B está correta?

A alternativa B está correta porque a Análise SWOT é exatamente a ferramenta descrita no enunciado da questão: ela analisa oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos de uma organização.

Para resolver a questão corretamente, é importante que o aluno tenha conhecimento sobre as principais ferramentas de planejamento estratégico e suas finalidades. A SWOT é uma das ferramentas mais básicas e fundamentais nesse contexto, sendo frequentemente abordada em material de estudo voltado para concursos públicos na área de Administração.

SWOTé a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma ferramenta de análise bastante popular no âmbito empresarial.

Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.

Um dos método para formação da estratégia é a análise swot.

1. Ambiente interno, são controláveis ( forças e fraquezas)

2. Ambiente Externo não são controláveis ( ameaças e oportunidades)

FOFA

F- FORÇA

O- OPORTUNIDADES

F- FRAQUEZAS

A- AMEAÇAS

A) Diagrama de Pareto: também conhecido como Gráfico de Pareto ou Regra 80/20, é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.

B) Análise SWOT: também conhecida como Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

C) Matriz BCG: é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto.

D) Diagrama de Ishikawa: também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção industrial. O sistema permite estruturar hierarquicamente as causas potenciais de determinado problema ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos.

(Fonte: Wikipédia)

Análise de Swot.