Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do con...

Alternativa correta: D - a baixa qualidade e a falta de consistência dos planos de intervenções.

Vamos entender por que a alternativa D está correta e abordar o tema da questão.

A questão trata de um aspecto crítico do Planejamento Estratégico. Esse é um processo essencial para qualquer organização, pois envolve a definição de objetivos e a formulação de planos que orientam a empresa a alcançar esses objetivos. No entanto, a execução eficaz do Planejamento Estratégico pode enfrentar várias barreiras, sendo uma delas a baixa qualidade e a falta de consistência dos planos de intervenções.

De acordo com Luzio (2010), um dos problemas mais comuns que pode colocar o Planejamento Estratégico em risco é a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações necessárias para alcançar os objetivos estratégicos. Isso significa que, se os planos não são bem elaborados ou não têm consistência, a empresa pode não conseguir implementar suas estratégias de maneira eficaz.

Agora, vamos analisar as alternativas para entender por que a opção D é a correta:

A - o adiamento ou cancelamento das reuniões com a equipe para a definição das ações

Embora reuniões adiadas ou canceladas possam prejudicar o planejamento, não são a principal barreira conforme mencionado por Luzio. Elas são um problema operacional, mas não necessariamente afetam a qualidade e a consistência dos planos.

B - a falta de participação de todos os envolvidos na organização, em todos os níveis: estratégicos, táticos e operacionais

A participação de todos os níveis é importante, mas a principal questão aqui é a qualidade e a consistência dos planos. A falta de participação é um problema de engajamento e comunicação, mas a questão destaca especificamente a qualidade dos planos.

C - o entendimento de que as rupturas provocadas pelas ações definidas no Planejamento Estratégico terão um alto custo para a organização

Este é um ponto pertinente, mas não diretamente relacionado à qualidade e consistência dos planos de ações. Trata-se mais de uma percepção de custo e risco, que pode influenciar na decisão de implementar, mas não na qualidade do planejamento em si.

D - a baixa qualidade e a falta de consistência dos planos de intervenções

Esta é a alternativa correta. Planos de intervenções mal elaborados e inconsistentes podem comprometer a execução da estratégia, levando ao fracasso na implementação das ações planejadas e, consequentemente, no alcance dos objetivos estratégicos.

Em resumo, o Planejamento Estratégico depende não apenas da definição de objetivos claros, mas também da elaboração de planos de ação de alta qualidade e consistência. Sem isso, a organização pode enfrentar dificuldades significativas na execução de sua estratégia.