A departamentalização, conceito apoiado no princípio da divi...

Gabarito B

III. A proliferação dos níveis de supervisão é usada como medida da verticalização da organização.

Diferenciação Vertical - cria novos NÍVEIS hierárquicos. A organização desenha sua hierarquia de autoridade e cria relacionamentos entre papéis e subunidades. Essa distribuição de autoridade dá à organização maior controle sobre suas atividades e aumenta sua habilidade para criar valor.

Diferenciação Horizontal - cria novos DEPARTAMENTOS no mesmo nível hierárquico. As tarefas da organização são agrupadas em papéis e os papéis em subunidades, e estabelece a divisão do trabalho permitindo maior especialização e produtividade das pessoas.

http://www.batebyte.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1478

Alguém sabe explicar por quê a II está certa? Achava que a departamentalização subdividia as tarefas para sua execução por pessoas especializadas.

Tb compartilho da dúvida de Daniel:

Alguém sabe explicar por quê a II está certa? Achava que a departamentalização subdividia as tarefas para sua execução por pessoas especializadas.

A diferenciação horizontal de HALL (1984) pode ser compreendida como a subdivisão das tarefas desempenhadas pela organização entre seus membros. Esta diferenciação pode ser realizada de duas maneiras que são opostas em uma linha contínua, variando a abrangência com que o trabalho é dividido. A primeira é fornecer a trabalhadores altamente treinados uma gama de atividades muito abrangentes, a segunda é fornecer a trabalhadores pouco qualificados apenas uma ou algumas poucas tarefas repetitivas.

FONTE: http://docslide.com.br/documents/departamentalizacao-55a0cb3e15eee.html#

Relacionei a questão com a amplitude administrativa. Sendo assim, fato que a III estaria errada, visto que a proliferação de níveis leva a estruturas altas e alongadas (verticalização e não horizontalização).