Com relação aos princípios de autoridade e responsabilidade,...

Alternativa Correta: D

Vamos analisar cada afirmativa para entender o motivo da alternativa correta ser a letra D:

(V) Deter autoridade delegada implica em receber uma parcela da autoridade do chefe para realizar determinada tarefa.

Essa afirmativa está correta. No contexto de gestão estratégica, quando um chefe delega uma tarefa, ele está transferindo uma parte de sua autoridade para que o subordinado possa realizar aquela tarefa com autonomia necessária. Isso é essencial para que o subordinado possa tomar decisões e agir dentro do escopo da tarefa delegada.

(V) Deve haver paridade entre a autoridade delegada e a responsabilidade assumida pelo terceiro.

Essa afirmativa também está correta. Um dos princípios fundamentais de administração é que a autoridade e a responsabilidade devem ser equivalentes. Ou seja, não é possível delegar uma responsabilidade a alguém sem dar-lhe a autoridade necessária para cumpri-la. Isso evita situações onde o subordinado é responsabilizado por algo sobre o qual não tem controle.

(F) A delegação de autoridade a terceiros é uma das formas de reduzir a responsabilidade do chefe.

Essa afirmativa está errada. Embora o chefe possa delegar autoridade e responsabilidade, a responsabilidade final pelo conjunto das obrigações permanece com o chefe. Delegar não significa transferir a responsabilidade integral, mas sim distribuir tarefas para uma melhor eficiência e eficácia no trabalho.

Compreender esses conceitos é crucial para qualquer aluno de Administração, especialmente em concursos públicos. A questão testa o entendimento sobre a delegação de autoridade e responsabilidade, um tema central na gestão estratégica. Ao saber distinguir entre a delegação de autoridade e a responsabilidade final, o aluno demonstra um conhecimento profundo das práticas administrativas.

Gabarito D

Delegar é confiar responsabilidade e autoridade a um subordinado para que execute alguma tarefa e possa atingir um objetivo, aumentando a agilidade no processo decisório e a adaptabilidade às mudanças no meio externo.

Estilos de Liderança:

Autocrático - o líder centraliza todas as decisões, sem pedir a participação de seus subordinados.

Democrático - delegação de autoridade aos subordinados, que estão incluídos no processo de tomada de decisão pelo líder. Pode ser Consultivo (o líder pede a opinião dos outros antes de tomar a decisão) ou Participativo (os subordinados participam da opinião e da decisão, junto com o líder).

Liberal ou Laissez Faire - o líder dá total liberdade aos subordinados.

Adm Geral - Rodrigo Renno

Autoridade delegada = realizar tarefas???
Eu entendia de Autoridade Delegada como atribuição decisória.

"Deter autoridade delegada": Você dá e não dá ao mesmo tempo é? kkk

Alguém conhece algum autor que fundamente essa afirmativa da FGV?

O ciclo de vida da Liderança (Teoria Situacional de Hresey e Blanchard).

"De acordo com esse "ciclo de vida", os autores então criaram quatro estivlos de liderança adequado a esses níveis de maturidade dos empregados:

1. Direção (...)

2.Persuasão (...)

3.Participação (...)

4.Delegação - Nessa situação, os empregados já têm um alto nível de habilidades, de segurança e iniciativa (...). Caberia ao líder dar uma meta e a autoridade correspondente ao empregado para que este possa fazer seu trabalho com maior autonomia. (...).

Assim, o líder, de acordo com Hersey e Blanchard, deveria tratar cada empregado de maneira distinta, de acordo com seu nível de experiência, habilidade, iniciativa e responsabilidade no trabalho."

Rodrigo Rennó

Se alguma caridosa alma puder indicar a fonte dessa questão "espírita" a torcida do Flamengo agradece.