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Q2171743 Administração Geral
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao planejamento estratégico.
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre planejamento estratégico.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
A finalidade do diagnóstico estratégico é identificar os pontos fortes e fracos da organização (ambiente interno), e analisar as oportunidades e ameaças com as quais a organização vai ter que lidar no ambiente externo.
Uma das ferramentas mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT (acrônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).
Essa matriz também é conhecida como FOFA que é acrônimo dos termos em português: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Nesta matriz, é feita uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “E", uma vez que uma das ferramentas mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT, que é uma ferramenta que proporciona análise do ambiente interno, pelos pontos fortes e fracos, e do ambiente externo, analisando suas ameaças e oportunidades.
Neste sentido, o ambiente externo (ameaças e oportunidades) analisa fatores econômicos, políticos, legais e tecnológicos, bem como o comportamento do mercado que se insere.

Gabarito do professor: Letra “E".

Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas, Segunda Edição, totalmente revista e atualizada. 9.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

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Comentários

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Resposta letra E.

O erro da alternativa está na parte que diz que a análise SWOT ignora as forças e fraquezas internas.

Análise ou matriz SWOT – em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

As forças e fraquezas dizem respeito ao tomador de decisão – ou seja, você e sua empresa. Já as oportunidades e ameaças falam sobre fatores externos, que estão fora do seu controle. Na análise SWOT, esses dois cenários são conhecidos como ambiente interno e ambiente externo, respectivamente.

Força e Fraqueza = ambiente interno.

Oportunidades e ameaças = ambiente externo.

GAB E

MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa).

A análise de CENÁRIO OU DE AMBIENTE, que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Ela determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

  • FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
  • FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

  • OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
  • AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A análise PEST é um acrónimo de análise Política, Económica, Social e Tecnológica" e consiste num enquadramento de fatores macroambientais usados como uma ferramenta na gestão estratégica de empresas

PESTEL apenas ambiente externo

SWOT  Interno e Externo

Pestel? nunca ouvi falar...

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