No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a se...

A alternativa correta é: C - certo.

No contexto da gestão de projetos, é fundamental entender as funções das diferentes fases do ciclo de vida de um projeto. O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um dos guias mais utilizados na área, descreve que o ciclo de vida de um projeto é dividido em cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

A questão aborda a atividade de validar o escopo, que faz parte do grupo de processos de Monitoramento e Controle. Este grupo tem como objetivo acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, além de identificar quaisquer áreas que precisem de mudanças no plano.

Validar o escopo é um processo crucial, pois envolve a aceitação formal dos entregáveis do projeto junto aos stakeholders. Este processo garante que o trabalho realizado está alinhado com os requisitos especificados, contribuindo assim para o sucesso do projeto.

Justificação da alternativa correta: A atividade de validar o escopo realmente ocorre na fase de monitoramento e controle. Este processo é responsável pela avaliação dos entregáveis para garantir que eles atendem aos critérios de aceitação e obter a aprovação formal dos stakeholders.

Alternativa incorreta: Como o enunciado da questão já está correto, não há alternativas incorretas a serem discutidas neste caso específico. No entanto, se a afirmação fosse de que validar o escopo pertence a outra fase, como a de execução, seria incorreto.

Compreender a função de cada fase no ciclo de vida de um projeto é essencial para a gestão adequada do mesmo, garantindo que os objetivos sejam alcançados de forma eficiente.

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A gestão de projetos é um campo que envolve várias fases, incluindo:

·        iniciação,

·        planejamento,

·        execução,

·        monitoramento e controle, e

·        encerramento.

Segundo o PMBOK, a validação do escopo é o processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. Este processo é realizado na fase de monitoramento e controle e envolve a revisão das entregas com o cliente ou patrocinador para garantir que cada entrega está completa e atende aos requisitos especificados.

A validação do escopo é uma atividade crucial para garantir que o projeto está sendo executado conforme o planejado.

Validar o escopo é o processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto. O principal benefício deste processo é que ele proporciona objetividade ao processo de aceitação e aumenta a probabilidade da aceitação final do produto, serviço ou resultado, através da validação de cada entrega realizada.

Fonte: PMBOK 5a. edição