Equipe capacitada é um fator importante para o sucesso da e...

Alternativa correta: D

Vamos entender por que a alternativa D é a correta e analisar as demais alternativas.

O enunciado da questão aborda a importância de uma equipe capacitada para o sucesso da empresa, destacando que o processo de treinamento, desenvolvimento e capacitação é essencial para proporcionar oportunidades de aprendizagem. Este tema é fundamental em Administração Geral, especialmente nas áreas de gestão de pessoas.

Justificativa para a alternativa correta:

A alternativa D afirma que o desenvolvimento de pessoal está mais relacionado à educação, referindo-se a experiências que proporcionam oportunidades para crescimento pessoal, mesmo que não estejam diretamente relacionadas ao cargo atual. Esta definição está correta porque o desenvolvimento de pessoal visa o crescimento e a preparação dos colaboradores para desafios futuros, não se limitando apenas às habilidades necessárias para o cargo atual.

Análise das alternativas incorretas:

A - A afirmação de que "não há diferença entre treinar e desenvolver pessoas" está incorreta. O treinamento é um processo de curto prazo focado em melhorar as habilidades e conhecimentos específicos para o cargo atual. Já o desenvolvimento é um processo de longo prazo que visa preparar o indivíduo para futuras responsabilidades.

B - Dizer que o "desenvolvimento de pessoal está voltado ao condicionamento da pessoa para a execução das tarefas" também é incorreto. Esta definição é mais adequada ao treinamento, que foca nas tarefas atuais. O desenvolvimento é mais abrangente e está relacionado com o crescimento pessoal e profissional a longo prazo.

C - A alternativa que afirma que "todo treinamento pressupõe ações fora do local e ambiente de trabalho" está equivocada. O treinamento pode ocorrer tanto dentro quanto fora do ambiente de trabalho, dependendo das necessidades e da natureza do treinamento.

E - A última alternativa incorreta afirma que todos os métodos para o desenvolvimento de pessoas estão relacionados a ações fora do contexto do cargo, o que não é verdade. O desenvolvimento pode incluir atividades relacionadas ao cargo atual, mas também abrange experiências que vão além das responsabilidades imediatas.

Entender as diferenças entre treinamento e desenvolvimento é crucial para a gestão eficiente dos recursos humanos em uma organização. Enquanto o treinamento é focado no curto prazo e nas necessidades imediatas do cargo, o desenvolvimento visa o crescimento contínuo e a preparação para o futuro.

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