É considerada uma vantagem da estrutura em equipes:

Flexibilidade da força de trabalho e habilidade em fazer as tarefas onde elas são necessárias.

Redução das barreiras entre departamentos aumentando o compromisso pela maior proximidade entre as pessoas.

Constitui uma combinação de processos e arranjos de produtos.

As áreas ou processos da organização constituem módulos completos e separados.

Especialização da força de trabalho e aumento das barreiras entre departamentos.