Os novos tempos exigem novas organizações e a mudança torna...
Os novos tempos exigem novas organizações e a mudança torna-se um aspecto essencial da criatividade e inovação na formação de lideranças. A estratégia que permite a delegação de poder a profissionais que exercem funçõeschave na estrutura organizacional, para que funcionem como agentes multiplicadores, é conhecida como:
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A alternativa correta é a A - empowerment (empoderamento).
Vamos entender melhor o tema da questão, que aborda a delegação de poder dentro de uma organização. Nos novos tempos, as organizações buscam constantemente a inovação e a criatividade. Uma estratégia essencial para isso é o empoderamento, que permite delegar poder a profissionais em funções-chave, atuando como agentes multiplicadores de conhecimento e prática.
Empowerment refere-se ao processo de conceder autonomia e poder de decisão aos colaboradores, incentivando-os a tomar iniciativas e a contribuir ativamente para os objetivos da organização. É uma abordagem que promove a participação ativa e o desenvolvimento das capacidades dos profissionais.
Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:
B - Aprendizagem prática: Embora a aprendizagem prática seja uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento de habilidades, ela não se refere especificamente à delegação de poder ou à formação de lideranças. Trata-se mais de uma abordagem pedagógica de "aprender fazendo."
C - Instrução programada: Este método é focado na entrega de conteúdo estruturado de forma sequencial. É útil para a aquisição de conhecimento, mas não envolve necessariamente a delegação de poder ou a formação de lideranças através da autonomia dos colaboradores.
D - Estudo de caso: O estudo de caso é uma técnica de ensino que utiliza exemplos concretos para análise e discussão. Embora eficaz para desenvolver o pensamento crítico e a aplicação prática do conhecimento, não está relacionado diretamente com a delegação de poder dentro de uma organização.
E - Tutoria ou coaching: Tutoria e coaching são métodos de desenvolvimento pessoal e profissional que envolvem orientação e suporte. Apesar de serem importantes para a formação de lideranças, esses métodos não implicam na delegação de poder de maneira formal como o empowerment.
Em resumo, a alternativa A - empowerment é a que melhor responde à pergunta, pois envolve a delegação de poder e a capacitação de profissionais para que atuem como líderes e multiplicadores dentro da organização.
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