Considerando os estilos de liderança e as respectivas influê...

Alternativa E: A liderança liberal é benéfica à organização se aplicada a equipes maduras e independentes.

Para compreender a questão, é essencial conhecer os diferentes estilos de liderança e como eles impactam o comportamento e a eficácia das equipes. A liderança autocrática é caracterizada por um controle rígido e decisões centralizadas por parte do líder. A democrática envolve a participação da equipe nas tomadas de decisão. E a liberal, ou laissez-faire, é um estilo no qual o líder proporciona grande autonomia aos membros da equipe.

A assertiva correta, alternativa E, está fundamentada no princípio de que a liderança liberal pode ser efetiva quando aplicada a equipes que já possuem um alto grau de maturidade e independência. Nessas condições, os membros da equipe são capazes de autogerir suas tarefas e responsabilidades, beneficiando-se da flexibilidade e da confiança que o líder deposita neles. Isso é vantajoso para a organização, pois pode levar a uma maior inovação e eficiência, com os funcionários sentindo-se empoderados para tomar decisões e resolver problemas de maneira proativa.

Portanto, cada estilo de liderança pode ser benéfico ou prejudicial, dependendo do contexto da equipe e da situação. O estilo liberal especificamente demanda uma equipe que tenha competências desenvolvidas para que possam operar eficazmente sem supervisão constante.

Gabarito - E

 

Liderança Autocrática	Liderança Liberal	Liderança Democrátia
Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.	Total liberdade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com a participação mínima do líder.	As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder.

 
Fonte: Administração Geral e Pública
Autor: Idalberto Chiavenato


Nesta questão, portanto, pode-se concluir que uma liderança liberal é benéfica quando os liderados têm maior maturidade e independência, já que o sucesso do modelo depende, sobremaneira, deles, tendo o líder pouca influência no processo.

Liderança autocrática: Na Liderança o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.

Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

Liderança Liberal ou Laissez faire: Que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar". Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los.

Liderança Paternalista: O paternalismo é uma atrofia da Liderança, onde o líder e sua equipe tem relações interpessoais similares às de pai e filho. A Liderança Paternalista não é o modelo adequado num relacionamento profissional, pois neste o equilíbrio deve preponderar e os resultados a serem alcançados pela equipe são mais importantes do que um indivíduo.
 

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder.

1. Liderança democrática:proporciona maior previsibilidade à equipe ao especificar as tarefas para execução. Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com o debate. A divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. Ele é objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios.
2. Liderança liberal ou Laissez faire:proporciona menor controle da equipe na especificação e execução das tarefas. Liderança liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez faire, laissez aller, laissez passer, que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar". Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los.
3. Liderança autocrática:causa imprevisibilidade à equipe na especificação e execução das tarefas. Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
4. Liderança liberal ou Laissez faire:causa riscos de perda de controle da equipe, e de ser negligente e fraca.
5. Liderança liberal é benéfica à organização se aplicada a equipes maduras e independentes.