No processo de elaboração do planejamento estratégico as emp...

A alternativa correta é a alternativa A: Pontos fortes e Pontos Fracos.

Comentário:

A questão aborda a utilização da Matriz SWOT no processo de planejamento estratégico. A Matriz SWOT é uma ferramenta poderosa para analisar os ambientes interno e externo de uma organização, ajudando na formulação de estratégias adequadas.

Para resolver a questão, é necessário compreender os componentes da Matriz SWOT:

1. Pontos Fortes (Strengths) e Pontos Fracos (Weaknesses): Referem-se ao ambiente interno da organização. Eles englobam os recursos, capacidades e competências que a empresa possui ou não possui.

2. Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats): Referem-se ao ambiente externo. Envolvem fatores fora do controle da empresa, como tendências de mercado, regulamentações e concorrência.

A alternativa A está correta porque Pontos fortes e Pontos fracos estão relacionados diretamente ao ambiente interno da organização.

Vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa B: Oportunidades e Ameaças. Estas variáveis são parte do ambiente externo, não do interno.

Alternativa C: Pontos fortes e Oportunidades. Essa combinação mistura um elemento do ambiente interno (Pontos fortes) com um do externo (Oportunidades), portanto, está incorreta.

Alternativa D: Pontos fracos e Ameaças. Assim como a alternativa C, esta mistura um elemento do ambiente interno (Pontos fracos) com um do externo (Ameaças), e é, portanto, incorreta.

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