Uma das formas de representação do CMMI é por estágios. Assi...

Resposta Correta: E - Gerenciamento de Configuração (CM) e Planejamento do Projeto (PP).

O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de maturidade que fornece um conjunto de práticas para melhorar os processos de uma organização, com o objetivo de aumentar a eficiência e a qualidade na entrega de produtos ou serviços. Um dos aspectos centrais do CMMI é a sua estrutura de níveis de maturidade, que são organizados em uma escala de 1 a 5, com cada nível tendo um conjunto específico de Áreas de Processo (APs) que devem ser implementadas para alcançar aquele nível.

No nível de maturidade 2, que coloca ênfase na gerência de projetos, as áreas de processo são focadas em garantir que os projetos são bem planejados, geridos e executados. As APs deste nível são:

• Gerenciamento de Requisitos (REQM)
• Planejamento do Projeto (PP)
• Monitoramento e Controle do Projeto (PMC)
• Gerenciamento de Acordos com Fornecedores (SAM)
• Métricas e Análise (MA)
• Gerenciamento de Configuração (CM)
• Garantia da Qualidade de Processos e Produtos (PPQA)

A alternativa correta, letra E, menciona Gerenciamento de Configuração (CM) e Planejamento do Projeto (PP), ambas pertencentes ao nível 2 do CMMI, que são cruciais para a implementação de práticas sólidas de governança de TI em projetos. O Gerenciamento de Configuração é responsável por estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um projeto e tornar disponíveis as versões apropriadas para uso em atividades específicas. Já o Planejamento do Projeto envolve estabelecer e manter planos que definem as atividades do projeto, o que é essencial para garantir que o projeto seja concluído com sucesso, dentro do escopo, tempo e custos acordados.

Entender o CMMI e suas áreas de processo é fundamental para quem almeja cargos que exigem conhecimentos em governança de TI em concursos públicos, pois tais conhecimentos são diretamente aplicáveis na melhoria das práticas de gerenciamento e entrega em organizações governamentais e privadas.

fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/CMMI

 

Nível 2: Gerenciado / Gerido

* Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
* Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
* Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
* Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
* Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
* Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
* Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)

As demais áreas de processos estão no nível 3.

Nível 3: Definido

Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development) Solução Técnica - TS (Technical Solution) Integração de Produto - PI (Product Integration) Verificação - VER (Verification) Validação - VAL (Validation) Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus) Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition) Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training) Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management) Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management) Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)

Gabarito E

Gestão da Configuração: O propósito da Gestão de Configuração (CM) é estabelecer e manter a integridade dos produtos de trabalho, utilizando identificação de configuração, controle de configuração, balanço de configuração e auditorias de configuração.

 

Planejamento de Projeto: O propósito do Planejamento do Projeto (PP) é estabelecer e manter planos que definam as atividades de projeto.

 

 

 

 

 

"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !

 

 

A = Nível 2 e Nível 3

B = Nível 3

C = Nível 5 e Nível 3

D = Nível 3

GABARITO E

sinceramente