Nas organizações, os projetos podem ser classificados em est...

Vamos entender qual é a alternativa correta e por quê. A resposta correta é a alternativa E: ligadas à realização das atividades funcionais, como ampliação de instalações e campanhas de vendas.

Os projetos operacionais são aqueles que têm como foco a melhoria ou manutenção das operações diárias da organização. Eles são essenciais para garantir que as atividades rotineiras possam ser realizadas de forma eficiente e eficaz. Isso inclui, por exemplo, a ampliação de instalações para suportar um aumento na produção ou a realização de campanhas de vendas para aumentar o faturamento. Portanto, a alternativa E descreve corretamente esse tipo de projeto.

Vamos analisar as outras opções para entender por que estão incorretas:

A: Criadas pela legislação - Essa descrição refere-se a projetos compulsórios, que são mandatórios devido a obrigações legais ou regulamentares, como estudos de impacto ambiental ou instalação de equipamentos de proteção.

B: Inovação do negócio - Isso está relacionado a projetos estratégicos, que focam no crescimento, inovação e competitividade da organização, como o desenvolvimento de novos produtos ou a penetração em novos mercados.

C: Resolução de problemas de solução inadiável - Este tipo de projeto é conhecido como projeto emergencial, que visa resolver situações urgentes e inesperadas, como a recuperação de instalações após um desastre.

D: Sanar problemas previsíveis - Esta descrição não se encaixa especificamente em uma das categorias mencionadas na questão. No entanto, a atenção a problemas previsíveis, mas não urgentes, não caracteriza adequadamente os projetos operacionais como definidos na alternativa correta.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer como distinguir entre os diferentes tipos de projetos baseados em suas motivações e contextos. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

a)criadas pela legislação, como estudos de impacto ambiental, instalação de equipamentos de proteção, construção de áreas de atendimento a pessoas, entre outros.(compulsórios)

b)de inovação do negócio da empresa ou de outros fatores que influenciam o desempenho e a sobrevivência da empresa, como o desenvolvimento de novos produtos, de ingresso em novos mercados, entre outros.(estratégico)

c)de resolução de problemas de solução inadiável, como a recuperação de instalações danificadas por incêndio ou inundação ou qualquer outro tipo de evento imprevisível.(emergencial)

d)de sanar problemas previsíveis, mas que a organização não dedica muita atenção a estes.(gestão e manutenção de projeto)

e) ligadas à realização das atividades funcionais, como ampliação de instalações e campanhas de vendas.(operacional)