Uma desvantagem do recrutamento externo é o não aproveitamen...

A alternativa correta é C - certo.

Vamos discorrer sobre o tema da questão, que é a gestão de pessoas, mais especificamente sobre o recrutamento externo. Este processo envolve a busca de candidatos fora da organização para ocupar uma vaga. Uma das desvantagens mencionadas no enunciado é o não aproveitamento dos investimentos feitos em treinamento no âmbito da organização. Vamos entender melhor por que essa afirmação está correta.

Quando uma empresa investe em treinamento para seus colaboradores, está esperando que esses investimentos possibilitem um desenvolvimento interno, ou seja, que os funcionários adquiram habilidades e competências que possam ser utilizadas e aproveitadas dentro da própria organização. No entanto, ao optar pelo recrutamento externo, a empresa não está aproveitando esses investimentos, pois está buscando novos candidatos que ainda não possuem o treinamento específico oferecido pela empresa.

Justificativa para a alternativa correta: A desvantagem destacada no enunciado é real e relevante. O recrutamento externo, embora traga novos talentos e novas ideias para a organização, não aproveita os recursos já investidos em treinamento dos atuais empregados. Este é um ponto importante a ser considerado pelas empresas ao decidirem qual estratégia de recrutamento utilizar.

Alternativas incorretas: Se a alternativa estivesse marcada como "errado", implicaria que o recrutamento externo não teria a desvantagem mencionada, o que não é verdade. Ignorar o fato de que o recrutamento externo não aproveita os investimentos anteriores em treinamento seria um erro de análise na gestão de pessoas.

Espero que essa explicação tenha sido clara o suficiente e tenha lhe ajudado a entender melhor o tema e a questão abordada. Caso tenha mais dúvidas ou precise de mais detalhes, estarei à disposição para ajudar!

só pra lembrar, a cespe tenta confundir muito o candidato em relação ao recrutamento e a seleção peço aos concurseiro pra nao dar mole, pra nao fica extenso colocarei so a parte do recrutamento.

Recrutamento

É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa divulgar as oportunidades de emprego e procurar/atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.

Vantagens do Recrutamento Externo

? Agrega novas experiências e conhecimentos à organização.

? Renova a equipe de trabalho.

? Facilita a mudança do status quo.

? Aumenta o capital intelectual.

. Desvantagens do Recrutamento Externo

? É, geralmente, mais demorado que o recrutamento interno.

? É mais caro – despesas com anúncios, jornais, empresas de recrutamento.

? Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno.

? Reduz a fidelidade e a motivação interna ao oferecer oportunidades a estranhos.

Quer dizer que somente por causa do examatente escrito na teoria a situação colocada na assertiva se encontra errada?
O CESPE é uma banca de decoreba então!!?
Ora! Recrutamento interno ou externo, tanto faz, a partir do momento em que o candidato é selecionado e passa ao quadro efetivo da empresa, com certeza, sendo parte da cultura da organização, em algum momento, ele será TREINADO. Os investimentos feitos em treinamento no âmbito da organização SERÃO APROVEITADOS!
A empresa irá TREINAR o selecionado ANTES ATÉ deste assmuir seu respectivo posto. 

Errei pq pensei q OS TREINAMENTOS COM OS GERENTES Q IRÃO ENTREVISTAR OS CANDIDATOS SERÃO APROVEITADOS...DE ALGUMA FORMA ALGUM TRENAMENTO SERÁ APROVEITADO. 

Pós e contras recrutamento externo.

Pós:

• Introduz sangue novo na organização;
• Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades;
• Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.
• Renova a cultura organizacional e enriquece com novas aspirações;
• Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.

Contras:

• Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização;
• Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer a oportunidade a estranhos;
• Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isso significa custos operacionais;
• Exige esquema de socialização organizacional para os novos funcionários;
• É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutameno interno.

Quer dizer que por causa da seleção externa os já contratos serão demitidos?? Só assim para não aproveitar os treinamentos, que são cursos com a finalidade de se aprender as atividades atuais das pessoas, e serão perdidos. Pra acertar essa questão só quem não conhece a teoria.