O dia-a-dia de uma organização, seja ela privada ou pública,...

Vamos analisar a questão e suas alternativas focando na abordagem clássica da administração e no entendimento das relações humanas dentro de uma organização.

Alternativa Correta: D - O uso do poder coercitivo é válido na resolução de conflitos.

A abordagem clássica da administração, representada por autores como Frederick Taylor e Henri Fayol, enfatiza a estrutura formal das organizações, a eficiência dos processos e o papel da hierarquia e da autoridade formal.

Dentro deste contexto, o uso do poder coercitivo faz sentido, pois ele se baseia na autoridade legítima e formal que os gestores possuem para aplicar sanções ou disciplinar colaboradores que não seguem as regras ou atingem os objetivos estabelecidos. Essa abordagem, apesar de ser vista como mais rígida e menos humana, é considerada válida na resolução de conflitos e na manutenção da ordem dentro das organizações.

Vamos agora analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Atualmente não há espaço para exercício da liderança carismática.

Incorreta. A liderança carismática ainda é relevante e tem espaço nas organizações modernas, uma vez que pode inspirar e motivar equipes de maneiras que a liderança autocrática não consegue.

B - O mais importante fator motivacional é a remuneração.

Incorreta. Embora a remuneração seja um fator importante, estudos de motivação como os de Maslow e Herzberg mostram que existem outros fatores motivacionais, como reconhecimento, crescimento pessoal e ambiente de trabalho.

C - O melhor técnico tende sempre a ser o melhor chefe.

Incorreta. Ser um bom técnico não garante habilidades de liderança. Liderança envolve competências interpessoais e de gestão que não são necessariamente desenvolvidas apenas pelo conhecimento técnico.

E - Os melhores resultados são sempre garantidos pelo trabalho em equipe.

Incorreta. Embora o trabalho em equipe seja extremamente benéfico, ele não garante resultados por si só. É necessário boa gestão, liderança, clareza nos objetivos e outros fatores para que os resultados sejam alcançados.

Assim, a alternativa D está correta pois, no contexto da abordagem clássica da administração, o uso do poder coercitivo é uma prática válida para a resolução de conflitos e manutenção da ordem na organização.

PODER COERCITIVO: as pessoas vão obedecer por meio de ameaças físicas, da coação, da imposição, da força e do medo das consequências. A motivação é negativa e o comportamento é alienativo (pouca motivação, o individuo é coagido ou forçado a permanecer na organização) alienativo com base no temor.

https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/377191/mod_resource/content/1/estrutural.pdf

O poder coercitivo nao é uma coisa boa, nao entendi porque está correta

Olá gostaria que alguém com base bibliográfica explicasse a alternativa (E) e  a que é o gabarito. Achei muito estranho. Cada dia mais difícil de entender as questões de concurso.

Nem sempre o trabalho em equipe garante os melhores resultados. As equipes também podem gerar perdas de desempenho individual médio, a teoria diz que as equipes geram um potencial de melhoria de desempenho através das sinergias. Na prática, não é um fato absoluto que elas irão melhorar o desempenho sempre, pois podem estar funcionando mal! Sendo assim, existem certas tarefas que é mais em conta realizar o trabalho individualmente. Fonte: Estratégia Concursos. Espero ter ajudado!!

Leonardo Freitas não se  trata comumente pelo fato de soar como algo ruim como conhecemos mas como algo aceitável nas empresas, no sentido de em hierarquia é devido obedecer o chefe muitas vezes pela imposição e não por arguments convincentes em fazer uma tarefa ou m resolver um conflito. Eu também errei essa questão duas vezes kkk pelo pensamento comum, mas pesquisando é o que acontece na prática e como bem explicado p Gemaika Holanda tendemos a achar que o trabalho em equipe só terá vantagens porém..