A importância do planejamento da produção decorre principalm...

Alternativa correta: C - certo

O tema central da questão é o planejamento e controle da produção, bem como a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management - SCM). Esses conceitos são fundamentais na Administração de Recursos Materiais, pois envolvem a previsão e o gerenciamento eficiente de todos os recursos necessários para produzir bens ou serviços de maneira eficaz.

A questão afirma que a importância do planejamento da produção está principalmente relacionada à necessidade de prever e buscar uma situação futura desejada, considerando o tempo entre a decisão e sua implementação. Isso é crucial porque o planejamento eficaz ajuda as organizações a se prepararem para o futuro, garantindo que tenham os recursos necessários no momento certo para atender à demanda prevista.

Justificativa para a alternativa correta: A alternativa "C - certo" é a correta, pois descreve com precisão o papel do planejamento da produção. O planejamento permite que as empresas antecipem necessidades futuras e se ajustem adequadamente para evitarem surpresas e atrasos que podem comprometer a produção e, consequentemente, a satisfação do cliente.

O planejamento eficaz também leva em consideração o tempo necessário para implementar decisões, o que é um ponto crucial destacado no enunciado da questão. Ao compreender e aplicar essas práticas, uma organização pode melhorar sua eficiência operacional e competitividade no mercado.

Análise da alternativa incorreta: A alternativa "E - errado" não se aplica, pois a afirmação apresentada no enunciado é válida e está de acordo com os princípios fundamentais do planejamento da produção e da gestão da cadeia de suprimentos. Não há equívocos na declaração sobre a importância do planejamento da produção.

Portanto, compreender o papel do planejamento e sua importância

Correto. Segundo DIAS (2010) —  Programa-mestre de produção: baseado na carteira de pedidos dos clientes e nas previsões de demanda, o programa-mestre de produção, também chamado MPS (Master Production Schedule), é quem orienta todo o sistema MRP. O MPS alimenta o MRP com as informações sobre o produto final, ou seja, quais os componentes e quando serão agregados ou transformados no produto final planejado. Seu horizonte de planejamento é normalmente de um ano, dividido em semanas. 

Lista de materiais: fazendo uma analogia à preparação de um bolo, podemos dizer que as listas de materiais são a receita que especifica os “ingredientes” para a preparação do MRP. Elas contêm as quantidades exatas de matérias-primas, componentes e sub-rotinas que determinarão a confecção do produto final. Além de especificar, as listas de materiais determinam o momento em que os materiais devem estar disponíveis e identificam suas relações de dependência com outros materiais e com o produto final.

O Planejamento da produção auxilia a empresa no dimensionamento correto dos estoques, do melhor processo produtivo e na escolha dos melhores fornecedores. Sem planejamento a organização dificilmente atingirá seus objetivos. A frase é uma definição correta da necessidade e objetivos de um planejamento. Gabarito: Certo.

Certo:

O Planejamento da produção auxilia a empresa no dimensionamento correto dos estoques, do melhor processo produtivo e na escolha dos melhores fornecedores. Sem planejamento a organização dificilmente atingirá seus objetivos. A frase é uma definição correta da necessidade e objetivos de um planejamento.  

CERTO.

Com base na função administrativa de planejamento, presente em todas as áreas organizacionais, trata-se de analisar e perceber qual o melhor dimensionamento dos materiais. É com base no planejamento que a organização consegue cumprir os objetivos e metas estabelecidos para a produção, com o implemento do que foi estabelecido na tomada de decisão.