De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede d...

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Q167326 Administração de Recursos Materiais
Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos — Supply Chain Management (SCM) —, julgue os seguintes itens.

De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia produtiva a que pertence.
Alternativas

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Para resolver a questão proposta, precisamos entender alguns conceitos básicos relacionados à gestão da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management (SCM) e à estrutura das redes de produção.

No contexto de SCM, uma empresa é considerada um dentro da rede de relações que compõe a cadeia produtiva. Isso significa que cada empresa interage e se comunica com outras empresas (ou nós) para garantir que os produtos ou serviços sejam entregues de forma eficiente ao consumidor final.

A alternativa correta é: C - certo. Este item está correto porque a SCM realmente considera as empresas como nós em uma rede complexa de fornecimento, cooperação e troca de informações. Cada nó—ou empresa—desempenha um papel específico no processo de criação de valor, desde fornecedores de matéria-prima até distribuidores.

Vamos agora justificar por que esta alternativa é a correta e por que não há alternativas incorretas, já que a questão nos apresenta apenas um item para julgar.

1. Justificativa pela alternativa correta ("C - certo"):

A alternativa está correta porque reflete a visão moderna e integrada que a SCM promove. Ela reconhece que nenhum elemento da cadeia de suprimentos opera isoladamente. Em vez disso, a eficiência da cadeia como um todo depende da coordenação eficiente entre seus vários nós, o que é fundamental para o planejamento e controle da produção.

2. Alternativa errada ("E - errado"):

A alternativa "E" não se aplicaria aqui, pois a questão não nos fornece outra opção para avaliação, além de confirmar se a afirmação é correta ou incorreta. No entanto, se houvesse uma alternativa marcada como "E - errado", ela estaria incorreta porque não capturaria a essência da SCM, que é justamente tratar cada empresa como parte de uma rede interconectada.

Compreender essa dinâmica ajuda a identificar a importância de cada nó (empresa) e como ele contribui para o sucesso da cadeia de suprimentos inteira, melhorando o fluxo de materiais, informações e finanças.

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Comentários

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Correto. Petrachini: 

A gestão de cadeia de suprimentos enxerga as empresas participantes do processo produtivo como parceiras, e desta forma, tem sempre em mente a interdependência das mesmas. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é a administração do sistema de logística da empresa de forma integrada, interligando os diversos componentes de que participam da cadeia. Isto permite que a empresa satisfaça a necessidade de seus clientes de forma rápida.

Certa:


O Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) pode ser considerado uma evolução do conceito de logística, pois abrange a gestão de toda a cadeia produtiva de forma integrada, incluindo a relação com os fornecedores e clientes. No SCM a empresa é mais um elo da cadeia produtiva.

GAB CERTO

O Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) é um processo que consiste em gerenciar os fluxos, de bens, serviços, finanças, informações de forma estratégica entre empresas e consumidores finais, visando alcançar vantagens competitivas e criação de valor para os clientes.

Segundo Chiavenato (2005)1, a gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management - SCM) envolve fornecedores, produtor, distribuidores e clientes em um processo integrado em que compartilham informações e planos para tornar o canal mais eficiente e competitivo.

A cadeia de suprimentos é composta por vários nós, que representam os diferentes estágios e processos envolvidos na produção, armazenamento e distribuição de um produto. Cada nó da cadeia de suprimentos é interdependente e desempenha um papel crucial na entrega do produto final ao cliente. O sucesso da cadeia de suprimentos depende da eficiência e eficácia de cada nó e da colaboração entre eles para atender às necessidades do cliente.

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