Sobre as características da Estrutura Analítica do Projeto, ...

Alternativa Correta: C - I e II, apenas.

A questão aborda a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), uma ferramenta fundamental no gerenciamento de projetos. A EAP é um método visual que decompõe um projeto em componentes mais gerenciáveis, conhecidos como pacotes de trabalho. Compreender suas características é essencial para gerentes de projetos, pois facilita o planejamento, a execução e o controle das atividades do projeto.

Agora vamos analisar as afirmativas:

I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho.
Esta afirmativa está correta. A EAP é projetada para focar nas entregas do projeto, organizando-as em pacotes de trabalho que são elementos gerenciáveis. Isso ajuda na alocação de recursos, no acompanhamento do progresso e na medição do desempenho.

II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada.
Esta afirmativa também está correta. A EAP é tipicamente apresentada de forma hierárquica, começando do item mais abrangente (o projeto inteiro) e depois subdividindo-se em componentes menores. Essa estrutura facilita a visualização do escopo completo do projeto.

III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento.
Esta afirmativa está incorreta. Na verdade, a EAP ajuda a reduzir a complexidade e pode otimizar o tempo de gerenciamento, pois oferece uma visão clara do que precisa ser feito e como as partes do projeto se relacionam entre si. Não é seu propósito aumentar a complexidade ou o tempo de gerenciamento.

Com base nas análises acima, a alternativa que contempla somente as afirmativas corretas é a C - I e II, apenas.

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Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos, do Inglês, Work breakdown structure é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. 

Fonte:

GAB C

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

1. A EAP ou Estrutura Analítica do Projeto, que é na realidade a Estrutura Analítica do Trabalho, é um recurso para dividir o projeto em pacotes de tarefas, grupo de atividades ou como definido no Guia PMBOK Pacotes de Trabalho.
2. A EAP é uma decomposição do escopo total do projeto em partes hierarquizadas, para que a execução posterior possa alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

De acordo com o Guia PMBOK33, criar a EAP é o “processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis."

Em outras palavras, criar a EAP significa decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho, com o objetivo de alcançar objetivos e criar as entregas requeridas.

Ou seja, criar a EAP consiste em “subdividir” (detalhar) o escopo do trabalho (tanto as “entregas” quanto o “trabalho”) em partes menores , através de uma estrutura “hierarquizada”, com o objetivo de gerenciar mais facilmente o projeto.

O trabalho planejado é contido dentro do nível mais baixo de componentes da EAP, que são denominados pacotes de

trabalho. Um pacote de trabalho pode ser usado para agrupar as atividades onde o trabalho é agendado, estimado, monitorado e controlado

Com isso< alternativa C!