Uma montadora fabrica um tradicional veículo esportivo que t...

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Q1846052 Administração Geral

Uma montadora fabrica um tradicional veículo esportivo que tem alta participação no mercado. Apesar disso, considera-se que esse mercado de esportivos tem baixas perspectivas de crescimento, tendendo a se manter próximo da estabilidade.


Considerando que essa montadora realiza a gestão de portfólio por meio da Matriz BCG, é correto esperar que a montadora desenvolva ações como 

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Comentários

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  • Produto ou serviço com grande participação no mercado e crescimento nas vendas: alavancada
  • Produtos ou serviços com grande participação no mercado, mas estagnado ou com tímido crescimento: estabilidade
  • Produtos ou serviços inovadores, direcionados a um mercado com alto crescimento, mas que ainda não conseguiram ocupar grande fatia de vendas: investimentos em marketing e estratégias de venda
  • Produtos ou serviços em um mercado sólido, mas que não conseguem se destacar nas vendas: eliminar da linha de produção

Gabarito C. É o cenário da estabilidade. Deve-se adotar a estratégia de manutenção de gastos baixos relativos ao produto.

letra C é a mais decente kkkkkk

GABARITO: C

.

Matriz BCG é uma metodologia que permite a análise gráfica do desempenho de produtos de uma marca no mercado. A matriz BCG fundamenta-se no estudo da participação no mercado, retratada através de uma matriz que permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam, representando as quatro fontes de lucros ou resultados:

  • V.a.c.a leiteira: refere-se a um produto ou serviço consolidado e que chegou no limite, pois tem alta participação e baixo crescimento de mercado. As organizações têm a tendência de gostar das v.a.c.a.s leiteiras porque eles costumam gerar lucros elevados à custa de baixos investimentos.

  • Estrela: é neste quadrante que a organização deseja que seus produtos estejam, chegar nele significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento.

  • Interrogação: é onde a instituição precisa prestar mais atenção, porque o crescimento do mercado é alto, mas a participação ainda é baixa. A organização ainda não está conseguindo desenvolver todo seu potencial.

  • Abacaxi: este quadrante da matriz representa um problema. Nele estão os produtos que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento, cabendo a pergunta "até que ponto vale a pena investir nesse produto ou serviço?".

Fonte: 

MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

Dumping: prática internacional em que a mercadoria é em países estrangeiros por preço abaixo do valor de mercado.

Nunca nem tinha ouvido falar. Apesar do estrangeirismo, a letra E também se configura errada, pois, se o mercado vai se manter estável, porque a empresa deveria tentar estender o prazo de maturidade do produto no mercado ?

Gabarito: Letra C

Matriz BCG: Também chamada de Matriz de Crescimento e Participação, foi desenvolvida pelos consultores da empresa de consultoria americana Boston Consulting Group. Essa ferramenta classifica os produtos de uma organização de acordo com o “crescimento do mercado“ e “participação do produto nesse mercado”. O objetivo é definir e focar a prioridade dos investimentos (alocar os recursos disponíveis da melhor maneira possível).

Segundo a matriz BCG temos quatro tipos de produto:

Vacas leiteiras: Alta participação no mercado + baixo crescimento do mercado

Vira-latas (ou abacaxi): Baixa participação no mercado + baixo crescimento do mercado

Estrelas: Alta participação no mercado + alto crescimento do mercado.

Pontos de interrogação: Baixa participação no mercado + alto crescimento do mercado.

Considerando as características apresentadas pelo enunciado, temos como gabarito a alternativa “C”

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