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Vamos analisar a questão proposta sobre planejamento e controle da produção e gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management - SCM). O tema aborda como as empresas organizam e coordenam suas atividades para garantir que os produtos estejam disponíveis quando e onde são necessários, ao mesmo tempo que controlam os custos.
A questão perguntava se o planejamento-mestre de produção (PMP) é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da empresa e a de armazenamento de estoques. A alternativa correta é E - errado.
Para entender por que essa é a resposta correta, devemos saber o que é o planejamento-mestre de produção. O PMP é um processo que determina quais produtos devem ser fabricados, em que quantidade e em que período. Ele não se limita a coordenar apenas a capacidade operacional e de armazenamento, mas sim a alinhar a produção com a demanda do mercado, considerando estoques, capacidades de produção, prazos de entrega e outros fatores.
A questão afirma que o PMP é somente uma coordenação entre capacidade operacional e armazenamento, o que é uma simplificação incorreta. O PMP tem um papel mais amplo, incluindo a coordenação entre as necessidades do mercado e as capacidades produtivas, além de integrar diversos outros aspectos da gestão de produção.
Vamos agora entender por que a alternativa "C - certo" está incorreta. Se considerássemos que o PMP fosse apenas uma relação entre capacidade operacional e armazenamento, estaríamos ignorando sua função principal de servir como um elo de ligação entre a demanda do mercado e a capacidade de produção, além de sua importância na preparação para atender a demanda futura.
Portanto, a alternativa correta é E - errado, porque a definição dada do planejamento-mestre de produção na questão está incompleta e inexata quanto ao seu verdadeiro propósito e escopo.
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O programa-mestre de produção é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido, em determinado período. Faz o cálculo das necessidades dos produtos finais, indicando a quantidade e o período de tempo em que deverão estar prontos.
Pode ser chamado de planejamento mestre da produção ou plano mestre da produção
http://pt.wikipedia.org/wiki/Plano_mestre_de_produ%C3%A7%C3%A3o
O planejamento‐mestre de produção tem como objetivo determinar o que a empresa deve produzir (detalhadamente – quantidades, prazos e configurações), de maneira a atender uma demanda identificada. Para montá‐lo o administrador deve coordenar diversos aspectos, como: capacidade produtiva, nível de estoque, fornecimento, prazos, preços, etc. Gabarito: Errado
Rodrigo Renno
Errado.
O planejamento-mestre de produção (PMP) tem como principal função determinar o que, quanto e quando produzir, considerando a demanda dos clientes, a disponibilidade de materiais e a capacidade produtiva da empresa. Embora leve em conta a capacidade operacional, ele não se restringe à coordenação com o armazenamento de estoques, mas sim ao alinhamento estratégico da produção com as necessidades do mercado e os recursos disponíveis.
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