No que concerne a cultura e clima organizacionais, julgue o ...

As dimensões culturais de Geert Hofstede

"Distância ao poder: Também chamada de distância hierárquica, é uma medida do quanto os membros menos poderosos de uma civilização aceitam e esperam distribuição desigual de poder na sociedade. Ela é medida a partir dos sistemas de valores daqueles que têm menos poder. A dimensão Distância do Poder está diretamente relacionada com a forma encontrada por diferentes sociedades para lidar com a questão fundamental de gerir as desigualdades entre os indivíduos.

Individualismo versus coletivismo: até que ponto as pessoas sentem que têm de tomar conta de si próprias, das suas famílias ou organizações a que pertencem, ou seja, esta dimensão indica se uma sociedade é uma rede social sem relação entre os indivíduos, na qual cada um é suposto interessar-se apenas por si mesmo, ou se ela oferece um tecido social fechado no qual os indivíduos se dividem entre membros e não membros de grupos e esperam que o grupo ao qual pertencem os proteja.

Masculinidade versus feminilidade: até que ponto a cultura é mais conducente do predomínio, assertividade e aquisição de coisas versus uma cultura que é mais conducente das pessoas, sentimentos e qualidade de vida. Refere-se também em que medida o sexo determina os papéis dos homens e das mulheres na sociedade.

Evitar a incerteza: Hofstede definiu esta dimensão como o grau de ameaça percebido por membros de uma cultura em situações incertas ou desconhecidas, ou seja, reflete o sentimento de desconforto que as pessoas sentem ou a insegurança com riscos, caos e situações não estruturadas.

Orientação a longo prazo versus a curto prazo: indica em que medida uma sociedade baseia as suas tradições sobre os acontecimentos do passado ou do presente, sobre os benefícios apresentados ou ainda sobre o que é desejável para o futuro. Sintetizando, longo prazo serão os valores orientados para o futuro, como poupanças e persistência; curto prazo serão os valores orientados para o passado e o presente, como respeito pela tradição e cumprimento de obrigações sociais."

Respondendo à questão (meu entendimento, qualquer erro, favor corrigir, pois a questão é punk, rs):

A crença de que as pessoas não são confiáveis, a maior valorização do trabalho administrativo em detrimento do manual e a restrição da autonomia gerencial são características, respectivamente, de uma cultura organizacional individualista, com alta distância do poder e com nível elevado de incerteza.

1.  cultura organizacional individualista = pessoas não são confiáveis: está correto, já que na cultura individualista não há engajamento de grupo, as pessoas cuidam primeiramente de si, em detrimento do coletivo. A meu ver, faz sentido afirmar que existe um relação de desconfiança, já que "as pessoas dispensam pouca atenção àqueles que não estão diretamente relacionados a seus círculos".

2.  alta distância do poder = maior valorização do trabalho administrativo em detrimento do manual: errado, já que a distância de poder "representa o nível de tolerância dos membros menos influentes de organizações e instituições (como a família) em aceitar e esperar". Ou seja, não faz sentido algum o que foi afirmado.

3. nível elevado de incerteza = restrição da autonomia gerencial: certo, já que "trata da tolerância de uma sociedade em relação à ambiguidade. Indica até que ponto uma cultura se sente confortável ou desconfortável em situações desestruturadas.". Ou seja, se o nível de incerteza é elevado, faz sentido afirmar que haveria tal restrição.

https://www.portal-gestao.com/artigos/item/6675-teoria-das-dimens%C3%B5es-culturais-geert-hofstede.html

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122011000500003

Olha a área - Psicólogo - Área: Organizacional - é natural o aprofundamento do contéudo.

Essa eu passo! rs

SEM DELONGAS. 

A crença de que as pessoas não são confiáveis = CERTO, pessoas são seres subjetivos aos olhos de outros, então nunca haverá 100% de confiança principalmente em organizações fechadas.

maior valorização do trabalho administrativo em detrimento do manual = ERRADO. O trabalho manual (coletivo) é o mais defendido pelos teóricos.

restrição da autonomia gerencial = CERTO. A autonomia gerencial possui a imbumbência de executar mandados do nível estratégico, mesmo que recebam os mapas estratégicos para executá-los, nunca terão nível razoável de certeza.

GAB ERRADO, o 2º (axioma do cespe) enganou.

Não sei se há mais erros, mas a restrição da autonomia gerencial não gera incerteza, pelo contrário. Quando menos autonomia mais controle, mais certeza.